生產跟單是做什麼的
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任何商品從創意設計到最後的實物呈現本身就是個艱辛的過程,實物生產是何其重要的一環是勞動成果的完美呈現。如何把繁瑣的生產跟單過程變得輕鬆一些,自己經過一段時間的瞭解大致有點心得。
操作方法
(01)接到客户訂單開始要了解生產所需的基本要素是否準備齊全,簡單的説就是設計是否成熟,生產需求信息是否完整,產品的首件樣品是否最終確認,以及外箱包裝要求等等。
(02)上面的信息一切無誤,制定生產流程單,採購根據產品部件採購物料,這裏需要了解的生產流程單派發時間,採購物料的到位時間。
(03)現在才真正的進入生產流程,可以通過各個環節制定的生產計劃瞭解產品的生產安排,這裏注意瞭如果計劃比採購物料到位的時間延遲時間過長,需要注意提醒生產計劃人員合理的安排生產,當然生產計劃沒有問題物料未按照需求日期按時到位,需催促採購人員追蹤物料。
(04)時刻注意生產完成情況,如出現不可預想的問題,及時溝通生產、業務、採購及其相關人員合理的尋找解決方案,目的只有一個保質保量的按照交貨時間完成產品。
(05)下面根據上面的描述自己簡單的圖,言簡意賅。
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