施工組織設計編制的主要內容

施工組織設計的主要編制內容，一般要根據工程規模大小、結構特點、技術複雜程度和施工條件的不同而定，以滿足不同的實際需要。那到底怎麼編制呢？讓小編給你談談。

操作方法

（01）施工組織設計的含義：施工組織設計是指針對施工安裝過程的複雜性，用系統的思想並遵循建設經濟規律，對擬建工程的各階段·各環節以及所需要的各種資源進行統籌安排的計劃管理行為。

（02）施工組織設計編制的基本內容（施工組織編制書籍選取內容）：第一章 編制説明（編制原則、編制依據、編制範圍）第二章 工程概況及特點第三章 施工部署和施工準備工作第四章 施工現場平面佈置第五章 施工總進度計劃第六章 各分部分項工程的主要施工方法第七章 擬投入的主要物資計劃第八章 工程投入的主要施工機械設備情況第九章 勞動力安排計劃第十章 確保工程質量的技術組織措施第十一章 確保安全生產的技術組織措施第十二章 確保文明施工的技術組織措施第十三章 確保工期的技術組織措施第十四章 質量通病的防治措施第十五章 季節施工保證措施第十六章 成品保護措施第十七章 創優綜合措施第十八章 項目成本控制第十九章 回訪保修服務措施第二十章 施工平面總圖 施工總進度圖 施工網絡圖

（03）現在我主要説一下施工組織設計編制的五個主要內容：工程概況：本項目的性質、規模、建設地點、氣象、地質、結構特點、設計概況、設計單位、監理單位、勘察單位、建設期限、承包方式等。

（04）施工部署及施工方案：A、施工用電：建設單位已將電源接至施工區域，供施工現場用電。如果施工總用電量沒有滿足要求，可將鋼筋對焊機等大容量機械安排在夜間施工，避開用電高峯，滿足施工用電要求。B、施工用水：建設單位已將水源接至現場，能滿足要求。C、施工道路：已能滿足施工要求。

（05）施工進度計劃：使施工工序在時間安排上有序進行,使工期成本資源等通過優化調整達到既定目標,在此基礎上編制相應的人力和時間安排計劃,資源需求計劃和施工準備計劃.來達到進度控制的目的，有效安排施工進度！

（06）施工平面圖：根據場區情況設計繪製施工平面平置圖，大體包括各類起重機械的數量，位置及其開行路線；攪拌站、材料堆放倉庫和加工場的位置，運輸道路的位置，行政、辦公、文化活動等設施的位置，水電管網的位置等內容。

（07）主要技術經濟指標：施工組織設計的主要技術經濟指標包括：施工工期、施工質量、施工成本、施工安全、施工環境和施工效率，以及其他技術經濟指標。

（08）接下來我們還需要附圖，比如：(1) 施工總平面佈置圖； (2) 施工總進度圖(網絡圖及橫道圖)； (3) 重點或關鍵工程施工進度計劃圖； (4)重點或關鍵工程施工平面佈置圖；(5)安全、質量、環保體系圖 (6)其它應附圖。

（09）附表，比如：(1)主要工程數量表；(2)主要材料數量表；(3)主要機械設備數量表；(4)臨時工程數量表；(5)勞動力計劃表；(6)測量、試驗儀器表 (7)其他應附的表格。