![職場上 新晉管理者容易踩的“坑” 難怪無法享受權力的快感]( "職場上 新晉管理者容易踩的“坑” 難怪無法享受權力的快感")
- 簡要回答凡事親力親為，不懂授權;沉迷內部管理，忽視外部事務;過度關注所管理的團隊，忽視團隊之間的配合等。升職加薪一直是職場人士的追求，然而，當一些人通過各種努力終於升職後，卻發現現實與想象之間存在着不小的差距。對於新晉管理者來説，常常會陷入幾個陷阱，導致無法勝任管理角...
- 12213
![職場上真正“會吃虧”的人懂得關注這3點 早知早受益]( "職場上真正“會吃虧”的人懂得關注這3點 早知早受益")
- 簡要回答在職場上真正會吃虧的人往往懂得不要吃暗虧，不脱離集體吃虧，不讓別人吃虧。小月，一位名牌大學畢業生，終卻選擇在一家大公司擔任小前台。雖有人不理解她的選擇，認為這是浪費她的才華，但小月堅信，每個人都有自己的位置和角色。她以此為信念，專注於前台工作，盡職盡責地處理各...
- 18968
![職場上出現這五個信號，説明領導想把你當成心腹，不要犯傻裝糊塗]( "職場上出現這五個信號，説明領導想把你當成心腹，不要犯傻裝糊塗")
- 簡要回答在職場中，如果你有幸得到領導的信任和認可，那麼你就離成功不遠了。在工作中，領導會通過種種方式來表達對員工的欣賞和看重。以下列舉出職場上五個信號，説明領導想把你當成心腹，這時候，你需要抓住機會，積極發揮自己的才能和能力，為自己的職業發展打下堅實基礎。1.給予更多...
- 27449
![職場上，“裸辭”與“騎驢找馬”，你會做出怎樣的選擇？]( "職場上，“裸辭”與“騎驢找馬”，你會做出怎樣的選擇？")
- 簡要回答“裸辭”對於職場人來講並不陌生，如何面對接下來的“空窗期”是否已經做好了足夠的準備？如果沒有充足的準備，“騎驢找馬”也是一種選擇。記得上大學那會兒，談戀愛的同學很多，隔壁宿舍有個條件很差的同學，卻經常換女朋友，大家都奇怪，為什麼那些條件不錯的人還單身，為什麼他...
- 12379
![職場上，領導厭惡下屬的幾個信號，越早知道越好]( "職場上，領導厭惡下屬的幾個信號，越早知道越好")
- 簡要回答行走職場，大多數職場人都希望得到重視，因此許多人都會主動和領導保持良好的關係，目的不過是爭取更多的資源，至少儘量避免職業發展受到負面影響。不過，事情不會總是按照自己的意圖發展，會因為各種各樣的事情，讓領導生厭。比如，誤會、氣場不合、性格衝突、無意間損害了領導...
- 6659
![職場上就算混得再差也別去討好這3種領導 原因很真實]( "職場上就算混得再差也別去討好這3種領導 原因很真實")
- 簡要回答至少上就算混得再差，也別去討好的三種領導包括手中沒有資源的領導，口碑差的領導和心機重的領導。在職場中，渴望升職加薪，首要的任務是提升自己的業務能力。當業務能力越強，為公司創造的價值就越大，而公司也會更加重視你這樣的人才。有時候，儘管你不遺餘力地努力和投入心...
- 12245
![在職場上如何能夠提高情商]( "在職場上如何能夠提高情商")
- 簡要回答職場可能面臨眾多的問題，而有些小夥伴面對複雜的情況，可能會不知所措，其實這就是情商不高的表現。如果説想要提高情商的話，一般小夥伴來面對職場尷尬或者是困境的時候，自己能夠儘可能的輕鬆的化解。其實眾多的小夥伴面對領導交代的任務，自己要是不能夠提前完成的話，也可...
- 27336
![職場上 工作勤懇但不被領導認可 還被人挑三揀四 你該怎麼辦]( "職場上 工作勤懇但不被領導認可 還被人挑三揀四 你該怎麼辦")
- 簡要回答當你在工作中付出了努力，但領導仍然批評你或抓住你的錯處時，不要急於爭辯或陷入自怨自艾之中。相反，你應該冷靜地分析情況，理性地思考，尋找問題的根本原因。或許，領導的批評並非針對你的個人品質，而是基於工作結果。領導更加關注工作完成的結果，而不僅僅是你付出的努力。...
- 11712
![職場上需要掌握什麼技能]( "職場上需要掌握什麼技能")
- 簡要回答有着優秀的執行力。在領導給自己下發任務之後，應該以最快的速度把工作給做完，在做完之後也不必要第一時間彙報給領導，剩下的時間自己可以玩一玩，或者提升一下，在規定時間，提前一些報告給領導就好。學會説話。高情商是一個人升職加薪的階梯，尤其是在面對老闆和領導的時候...
- 10090
![職場上 讓領導願意與你溝通的小技巧 掌握這幾點 為你溝通助力]( "職場上 讓領導願意與你溝通的小技巧 掌握這幾點 為你溝通助力")
- 簡要回答避免使用“模糊詞”、結果先行，節約時間、建立清晰的表達框架和層次。正如一句名言所説：“人們往往記不住與你交談時的內容，但能記憶深刻的是與你交談的感覺。”如果想要領導願意與你進行溝通，就需要通過每一次的交流，積累良好的溝通印象，逐漸建立起與領導交流的機會。...
- 20705
![職場上那些“整人”手段站在領導的視角讓你看得更清楚]( "職場上那些“整人”手段站在領導的視角讓你看得更清楚")
- 簡要回答站在領導的視角看，"整人"不過是管理手段的一種體現。在任何團隊中，都會存在一些不穩定的因素，而通過採取一些手段來解決問題是很常見的。有許多不同的"整人"手段可以用來解決困境，但很少有人能夠跳出人性的限制。正如人們所説的那樣，"管理人就是管理人性"。通過...
- 11558
![職場上，什麼樣的人容易得到“貴人”的扶持？有哪些共同特徵？]( "職場上，什麼樣的人容易得到“貴人”的扶持？有哪些共同特徵？")
- 簡要回答想必職場人都應該明白，有“貴人”相助與完全靠自己打拼，存在着不小的差距。哪怕大家能力，業績都差不多，照樣會出現很大的差距。舉一個簡單比較典型的例子：A考試59分，B考試60分，可平時A的成績要比B好，知識也更紮實，可是在主觀題上老師給B多加了一分。結果：A劃歸為不合格，B劃...
- 9932
![職場上不能養成什麼壞習慣？]( "職場上不能養成什麼壞習慣？")
- 職場壞習慣不會聆聽是一個很壞的習慣，不聆聽就沒有辦法去知曉別人的建議或者是想法，這樣一會不僅會讓自己的工作經驗受到影響，還會逐漸拉開和別人的距離。在職場上，拖延着時間不完成也是很不好的，看一個人能力的重點是對時間的管理效率，而不是承包了很多件事情，但是一件事情也沒...
- 25883
![職場上讓大家都喜歡的人身上往往具備這個特點“傻”]( "職場上讓大家都喜歡的人身上往往具備這個特點“傻”")
- 簡要回答在職場中，讓每個人都喜歡並不是一件容易的事情。這是因為職場是成年人的世界，大家都會理性地權衡利益，做出自以為正確的選擇。總會有一些人，看似傻傻的，卻能贏得大家的喜愛。無論他們是真傻還是裝傻，他們都可以被歸為“大智若愚”的一類人。有一個故事令人印象深刻：曾經...
- 31632
![職場上有沒有必要巴結領導]( "職場上有沒有必要巴結領導")
- 簡要回答看領導的權利。領導的權利比較大，就需要巴結一下領導，在以後的工作中，説不定可以讓領導提拔，領導本身沒有什麼權利，也沒有什麼實力，就沒有必要。看領導的性格。大多數領導都是希望有人巴結自己，也有一些領導表面上裝的正義，其實也希望被巴結，送禮的時候一定要一次性送到位...
- 31193
![職場上，永遠不要強行給別人“點燈”，費力不討好的事情少做]( "職場上，永遠不要強行給別人“點燈”，費力不討好的事情少做")
- 簡要回答“好為人師”每個人多少都有一點點，只是有些人表現的特別明顯，有些人則懂得剋制自己的表達欲。職場是成年人的世界，每個人都早已形成了自己的認知架構，或許你的道理沒錯，但不代表別人的行為就有問題。總有些人以“過來人”自居，對別人的生活指手畫腳。或許因為你的地位...
- 19558
![職場上，被領導“重用”，卻不被提拔，問題出在哪裏？]( "職場上，被領導“重用”，卻不被提拔，問題出在哪裏？")
- 簡要回答行走職場，你能分辨清楚自己是不是被重用嗎？為什麼有些人看似被“重用”，到了關鍵時刻卻提拔不起來？也經常有網友問：被領導重用，卻提拔不起來，多次調動的機會被阻攔，問題到底出現在哪裏？類似的情況很多，感覺自己“被重用”實際上是“被重重地用”。如果沒有搞清楚兩者之間的...
- 23048
![職場上人際關係需要錢維繫 有錢使關係變得更好是最大的誤區]( "職場上人際關係需要錢維繫 有錢使關係變得更好是最大的誤區")
- 簡要回答錢是一個有用的工具，但在維繫關係方面，它只能起到一部分作用。人與人之間的關係是建立在情感和真誠的基礎上的，錢只是一種輔助手段。忽視人的作用，強調錢的作用是本末倒置，就像本來是人穿鞋，結果卻成了整個人鑽進鞋子裏。錢並不能取代人的作用。人與人之間的關係越簡單...
- 31631
![職場上，如何跟領導搞好關係？不少人陷入了誤區]( "職場上，如何跟領導搞好關係？不少人陷入了誤區")
- 簡要回答作為職場人大多數都明白跟領導搞好關係的重要性，可不少人往往做了很多，卻還是無法拉近與領導之間的關係。道理很簡單，你想搞好關係是你的事情，與領導有什麼關係？領導只要手裏有權身邊就不缺各種各樣迎合的人，況且職位越高，免疫力也就越強。什麼請客、送禮，溜鬚拍馬，或許能...
- 28294
![職場上，越是無能的人，越有這4種表現，不值得深交]( "職場上，越是無能的人，越有這4種表現，不值得深交")
- 簡要回答在職場上，我們需要面對的不僅僅是工作，還有各種各樣的同事。畢竟工作是講究團隊合作的，只有和同事們打好關係，在職場中才能混得順風順水。不過需要注意的一點是，在職場中既有優秀的員工，也有很多無能的員工，我們在職場上與人打交道的時候，也要進行適當的選擇，多於那些優秀...
- 28651
![職場上，中層幹部很難進入高層，不是經驗和能力問題，而是這幾點]( "職場上，中層幹部很難進入高層，不是經驗和能力問題，而是這幾點")
- 簡要回答錢鍾書先生的小説《圍城》圍城中有這樣一句話：“從老爺身邊的丫頭填房成為姨太太容易，但是想成為正房太太可謂難上加難。”這就像職場上，從基層被提拔為中層，相對比較容易，有些人通過努力工作，做出業績；有些人通過關係、背景；有些人通過利益交換達成所願；遇到“貴人”相助...
- 13745
![職場上，同等條件下，另一個同事被提拔，“陪跑員”該如何選擇？]( "職場上，同等條件下，另一個同事被提拔，“陪跑員”該如何選擇？")
- 簡要回答看到有網友這樣問：在同等條件下，領導提拔了另一個同事，我是該從此躺平，還是繼續努力？現實中，應該有不少職場人都遇到過類似的問題，在晉升路上自己總是那個“陪跑員”，明明條件相近，為什麼是別人而不是自己？這時肯定會有人説，存在“不公平競爭”，或者是“不跑不送，原地踏步”…...
- 24369
![職場上 越有能力的人越容易離職 大多是這幾原因 你屬於哪種]( "職場上 越有能力的人越容易離職 大多是這幾原因 你屬於哪種")
- 簡要回答認知水平的提高，情商與能力水平的匹配，能力強者面對誘惑的壓力也更大，對自己的職業有着長遠的規劃。職場中，常常可以觀察到一個有趣的現象：能力越強的人，卻更容易選擇離職。這似乎與我們的常理相悖，按照一般的理解，能力越強的人應該更受重用，不容易離開現有的工作崗位。然...
- 4961
![職場上被“信任”是一種能力 如何建立信任 幾點值得關注]( "職場上被“信任”是一種能力 如何建立信任 幾點值得關注")
- 簡要回答在職場中，建立信任是團隊凝聚力的關鍵。有句話説得好：“是因為領導信任而做出成績，不是因做出成績領導才信任。”這句話強調了上級對下級的信任關係的重要性。同樣地，下級對上級的信任會帶來敬畏，使他們更願意跟隨領導。如果只有畏懼而沒有敬畏，員工的主動性也會大打折...
- 16320
![職場上，那些高情商的表現，也難怪大家願意與之相處]( "職場上，那些高情商的表現，也難怪大家願意與之相處")
- 簡要回答有些人相處起來總是給人一種很舒服的感覺，可有些人相處總會給人一種壓迫感，還有一些人完全不願意與其相處，甚至想遠離。歸根到底是對方給你何種的感覺，就像有句話説得好：“人們跟你相處時，往往記不住談話的內容，卻忘不了與你相處的感覺。”高情商是因為腦力足夠，所以思考...
- 19045
妙知谷
