如何打造你的童裝創業之道呢？

愛美之心，人皆有之。除了大人們愛美之外，現在的“小大人”也不例外。孩子們喜歡漂亮，帥氣的衣服不説。還長的快，經常都需要換新的衣服。現在的童裝店可謂是越開越多，意味着競爭也越來越大。因此，要想在童裝行業中脱穎而出，受到廣大消費者的歡迎，賺取更多的利潤。需要合理的經營。

操作方法

（01）一、 以人為本即使您擁有了世界上最好的店鋪位置及經營方法，但是沒有合適的人去完善它、發展它、實現它，這些方法恐怕也不會有好的結果。只有優秀的老闆與優秀的店長才能造就一流的業績與一流的店鋪。在我們的店鋪經營過程中，忽視了人的因素，就是有再好的策略，再好的方法也是枉然!把人放在第一位，“以人為本，尊重人才，重視人才”，才是店鋪提升業績，才是您走向成功的必經之道。

（02）二、 成功源於自信作為老闆，最重要的責任就是鼓舞士氣、任人唯賢、知人善任，斤斤計較的老闆老是算計得失。在聘用員工方面，在日常店鋪管理中，我們的老闆不妨對員工大方一點，因為老闆的作用在於鼓舞士氣，增強員工的自信心。有了高工資自然有高士氣和好的信心，至於如何去增加銷售，員工自然有辦法，也不用老闆多管了。

（03）三、態度決定店鋪的成敗老闆對店鋪的努力程度決定了整個生意與員工的努力程度。店鋪所有的經營必須在老闆這裏得到足夠的重視和示範才可能“良性發展”。老闆固然是老闆，但要時刻提醒自己，要從員工做起，方可成為永久的老闆。

（04）四、讓童裝流動起來讓自己店鋪貨品流通，不要存貨，雖然單款的數量都不大，但是總的加起來還是一個讓人非常頭疼的數字。有大部分的店鋪，一年下來算一算，發現賺的就是倉庫裏剩的，賺錢賺在了庫存上。這些都是我們的童裝沒有流動起來的”的結果。

（05）五、專心至專業店裏的營業員在店鋪冷清時要整理商品陳列、搞衞生。童裝專賣店的特點就是女性員工多，而女性員工最大的問題是心思多，讓員工忙碌起來。當一個人忙碌起來的時候，自然就沒有時間去想其它問題了。所以，專賣店和公司的管理，大家不要怕員工事情做多了，累着了，您應該害怕的是他們是否有事可做，是否責任和職能還不夠多，太清閒了，而員工也應該明白，老闆請您來，如果沒事可做，您也就沒有存在的意義和價值了。

（06）六、代理好項目想開個成功的品牌童裝店，選擇品牌服裝代理店，代理一個好項目也是很重要的。它對你店裏以後的發展起着舉足輕重的作用。開一家成功的服裝店，需要付出努力的同時，也要找到合適的方法。不能盲目亂幹，需要靈活變通。讓你的童裝世界活躍起來，在行業競爭中處於不敗之地。