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職場上,普通人如何快速晉升,要搞清楚自己在“價值鏈”中的角色

職場上,普通人如何快速晉升,要搞清楚自己在“價值鏈”中的角色

簡要回答

職場上,大多數人沒有深厚的背景,沒有耀眼的學歷,也沒有出眾的能力,甚至有一部分人都不清楚自己的優劣勢,但唯一相同是都希望自己“升職加薪”。可作為大多數普通人中的一員,想要升職加薪談何容易,關鍵是在“價值鏈”中起到什麼樣的作用。如果在“價值鏈”中起到相應作用,那上升通道自然會被打開。有人會説:“作為普通人,又能在‘價值鏈’中起到什麼關鍵性作用呢?”這就像一道菜,需要主材,比如,肉、菜、蛋……;也需要調味品,比如,鹽、糖、醋、醬油……缺少了調味品,也很難做出美味;餐館的菜譜上也不會只有特色菜,缺少輔菜,那樣顯然不符合商家的需求。所以説,每個人都會在“價值鏈”中起到相應的作用,但是否可以被替代,或者説替代成本高低,決定了晉升的速度。

思維上要搞清楚的幾個關鍵點
有句話説得好:“只要思想不滑坡,辦法總比困難多。”所以説,思維決定行為,只要思維跟得上,行為才能同步。
1.清晰的自身定位
職場人的困惑大多數來自於定位不清晰,總是出現對標錯誤的事情。明明自己沒有深厚的背景,卻總是覺得“關係户”頂替了自己的位置;明明學歷不耀眼,總覺得領導不給做事的機會……
這就像孫悟空想着坐上唐僧的位置,豬八戒總想做大師兄,沙和尚不想挑擔子,結果就是自己心裏不爽,加劇精神內耗。
給自己一個清晰的定位,屬於那種“物美價廉”,還是屬於“價廉物美”,兩者看似只是文字次序不同,但實際意義卻存在着不小的差異。
“物美價廉”首先是要保證“物美”的前提下,價格(薪水)有優勢。就像求人辦事請客一樣,肯定首選上檔次的飯店,其次再考慮價格的問題。
“價廉物美”是價格(薪水)合適的情況下,“物美”作為首選。就像自己一個人吃飯,以吃飽為目標,價格合適的基礎上,選擇味道更好的。
自己的優勢在於“物美”,還是“價廉”?有些人能力強、學歷高、關係硬,價格(薪水)要高;有些人是因為價格(薪水)低,可以理解為加班不要加班費,在領導眼裏屬於工作態度。
給自己清晰的定位,才能更好的發揮自身的優勢。
2.具有何種功能性
有清晰的定位,發揮優勢還遠遠不夠。因為普通人屬於大多數,走到哪裏都比較擁擠,這時就要展現出自己的功能性。
“天不生無用之人,地不長無用之草。”每個人都有自己的功能屬性,圍巾、手套、帽子,都是為了保暖,但彼此都無法替代。
同理,在職場上,有人衝鋒陷陣,有人輔助衝鋒,有人後勤保障。展現出自己的不可缺少的功能性,贏了自己也能獲得好處,衝鋒的人倒下了,或許自己的機會就來了。
首先讓自己具備獨特的功能性,才有參與上場的機會。如果連上場的機會都沒有,何談贏?哪怕贏了又和自己有多少的關聯性呢?
所以説,讓自己的功能性顯得更為突出,才有機會參與,才會與贏產生關聯性。
3.功能性的替代成本
具有了功能性,不等於無法被替代,就像做菜時的味精和雞精,雖然有差別,但在缺少一種的時候,可以用另一種來暫時替代,具有相互替代性。
可如果是鹽的話呢?雖然可以被替代,但替代的成本會增大,甚至會影響到整體的口感。
同理,這個社會不缺人才,關鍵在於替代成本的高低。如果替代不需要支付更高的成本,甚至可能降低成本的話,那麼在“價值鏈”中的作用就起不到任何作用。
這個螺絲壞了,換一個就好,根本不需要平時的維護,但如果是精密儀器的話,自然會細心呵護保養。
作為普通人中的一員,同樣可以達到這樣的作用,參照前面的“物美價廉”與“價廉物美”即可。就像領導的助理、骨幹、嫡系、親信……用的十分順手,領導被提拔了,自然也會帶着一起去更高的平台。

職場上,普通人如何快速晉升,要搞清楚自己在“價值鏈”中的角色

行為上要做到的幾個關鍵點
思維的問題解決了,行為上就要簡單許多了,只需要根據自身的特點做出相應的行為即可。
1.沒有單打獨鬥的實力,就選擇團隊合作
作為普通人,很可能不具備單打獨鬥的實力,那就選擇在團隊中起到作用。“一個人可以走得更快,一羣人可以走得更遠。”
一隻狼可以咬死一隻羊,但無法跟獅子搏鬥,但羣狼可以。不做那匹頭狼,卻可以做狼羣中的一員。
關鍵在團隊這個“價值鏈”中能起到作用,具有功能性,不可替代或者替代成本較高的特性,在團隊整體向前的時候,自己也能從中受益,就像輪船到達到目的地,船體上的螺絲自然也到達了彼岸。
2.沒有深厚的背景關係,就選擇借勢而上
經常聽到有人説:“做對事贏一時,跟對人贏一生。”跟着唐僧西天取經,修成正果;跟着妖怪最終被降服,充其量也不過就是佔山為王而已。
對於普通人來講,沒有深厚的背景、耀眼的學歷、超羣的能力,那就需要懂得借力。正如一句話所説:“萬物不為我所有,萬物皆為我所用。”
比如,與領導建立師生關係,他的關係就可能成為你的背書、助力。就像《人民名義》中高育良、侯亮平、祁同偉,這屬於學院派。
如果平時有些工作上的疑惑,與領導溝通、探討,時常請教,並且按照領導的意圖去做,也可以建立師徒關係。不過有一點值得注意,可以借力,但不能依附,不要像藤蔓一樣,大樹倒了,自己也跌落谷底,而要像小樹一樣,前期靠大樹的庇護,後期自己要茁壯成長。
3.沒有超越別人的價值,就選擇服務價值
相對於大多數普通人來講,在“價值鏈”中並沒有超越他人的價值,比如,關係、背景、業績、能力、學歷……,自身價值欠缺,卻可以為價值服務。
正所謂“紅花還要綠葉配”,國畫中有留白才有韻味,拍照中突出重點,也要有虛化部分,整張照片才有意境……
創造價值不高,就為創造價值的人服務,不一定非要當主角,也可以做那個最佳配角,服務價值也是價值,就像輔助性人才也是不可或缺的部分。

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寫在最後
行走職場,晉升通道本就不是為大多數普通人準備的,但普通人依然可以打通自己的晉升通道,關鍵在於思維上跟得上,行為上有方向,把自己的優勢最大限度發揮,自然就會成為普通人中不普通的存在。

職場上,普通人如何快速晉升,要搞清楚自己在“價值鏈”中的角色 第3張
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