為什麼企業寧願裁員也不願減薪？答案不太温柔，但直擊現實

簡要回答

隨着經濟的飛速發展，競爭越來越激烈，現代企業的生存壓力也越來越大。最近就看到不少大型的互聯網公司，頻頻發生裁員事件。一時之間讓很多職場人，感覺到生存環境的緊迫。

裁員，對於任何人來説都是一個沉重的話題，無論是誰都不想成為被裁的對象。但如果遇上公司經營不善，或者大環境不好的情況下，到最後公司也只剩下裁員這條路可走了。

在網上看到有些人針對裁員，發表了自己意見。公司為何一定要裁員？如果經濟上真的困難，全員減薪不行嗎？

當然，如果公司出現了經營不善，或者是當下大環境不好的情況，就像現在因為疫情，導致很多公司都遇到了困難。那麼公司一旦遇到經濟危機，首先肯定要在成本上進行縮減，儘可能減少一切不必要的開支。在這種境況下，裁員或是減薪，都是最好的選擇，所以公司的這種做法不難理解。

但讓很多人不解的是，明明有裁員和減薪兩種做法，為什麼公司普遍選擇前者呢？如果公司做出的選擇是減薪，而不是裁員，那麼原本公司團隊裏的成員一個都不會少，更不會因為有人被裁員而離開公司。同時還能達到縮減成本的目的，既保留了人員，又節省了成本，一舉兩得，何樂而不為呢？對此我來聊聊自己的看法，主要的因素來源於兩點。

一、縮減成本的同時，還要照顧公司的中堅力量
公司經營不善，之所以公司多數都會選擇裁員，而非減薪，其實道理很簡單。如果是集體減薪，固然也能夠達到節省成本的目的，同時還能夠保留全部團隊成員。但這樣做有個非常明顯的弊端，那就是減薪對於那部分能力突出，崗位技術重要的員工來説，會很不公平。萬一因為不公，導致這部分員工產生跳槽的想法，那才是得不償失。畢竟對於這部分員工來説，工作能力和技術都很突出，無論到哪裏都是搶手的香餑餑，都能夠拿到高薪，又何必留在這裏呢？
其實對於公司來説，大部分的業績都是由這些優秀的人才貢獻的。我們常説的二八定律，在這裏也適合，這20%的人，創造了80%的業績。公司的利潤來源，就是由這部分員工帶來的。既然如此，又何必集體減薪？尤其是對於那種工作能力一般，工作崗位也並非必要的員工。公司又怎麼可能因為這部分人，而讓優秀員工感到不公呢？所以用減薪來縮減成本的這種做法，對於公司來説是有損利益的。萬一因為不公而讓這些優秀人才走了，那公司的情況只會更加嚴重。所以一般的公司都不會採取減薪，而是選擇裁員的做法了。

二、擔心被裁的是弱者，強者有能力抵禦風險
結合職場上的一些例子，不知道大家有沒有發現，對職場上裁員現象最敏感的人是弱者。比如公司遇到了經營不善的情況，一般會選擇裁員而並非減薪，能力一般者就很有可能成為被裁員的對象。所以這部分人會更加希望，公司通過減薪來縮減成本，而並非是裁員。甚至有些人還美其名曰，和公司有感情，願意與公司共患難。實際上是害怕自己一旦被裁，很難找到下家，所以才寧可減薪，也要保住工作。
但是集體減薪，對應着的是損害公司全體成員的利益。而裁員呢，對應着的是損害自己的利益。對於這部分來説，前者是自私的，後者是利己的。雖説這也是人之常情，誰都不會願意自己的利益受到侵害。那作為公司中堅力量的那部分員工呢？他們又為何要為那些能力一般的人買單？

説到底，要想不被裁員，最根本的方法還是要提高自己的能力。只有這樣，在公司遇到危機時，才不會成為被犧牲的對象，只有強者才有抵禦風險的能力。無論是在生活中，還是在職場中，面對各種不公的現象，最後犧牲的永遠是那些弱者。所以每個人都需要懂得，努力提高自身的重要性。