團隊意識重要性

企業無論是在什麼時代都是離不開團隊的，單打獨鬥的不叫企業。但是，我們的團隊都是由不同個性，不同經歷和能力參差的人組成。但是怎樣讓自己的員工更有團隊意識呢？團隊意識對於企業發展又有哪些重大的影響呢？我來用我們企業的給大家分享一下關於如何提高團隊意識。

操作方法

（01）團隊意識是精神層面上的東西，直白的講就是大家都信任團隊，都依賴團隊，從而都會對團隊負責。但這是沒有具體的標準考核的，我們可以換一個角度，團隊意識的直接體現就是團隊協作，做好團隊協作那團隊意識也就沒有問題了。

（02）我們公司是一個精緻的互聯網創業團隊，所以很多事情都會交叉進行，這就造成了一個問題——信息傳遞。我們選用了日事清企業管理軟件。通過日事情的看板功能（相當於我們平時在公司開會時用到的小白板），我會將公共的任務展示給所有人，並且主動通知成員新的任務和計劃。

（03）好了，新的任務大家都收到了，是不是感覺比召集大家開會和郵件分發更方便呢。接下來就是在執行計劃的時候。用日事清創建的計劃任務能夠添加子任務，我和我的同事在執行計劃的時候，都會把自己執行的進度添加到子任務中，這樣一目瞭然，誰需要這些信息就能夠直接獲取，不用再像以前一樣到處問這塊是誰負責等等，特別節省時間。

（04）那麼在執行計劃的過程中遇到了問題這麼辦呢？彆着急，日事清軟件設計的看板底部是討論區，我們有什麼好的想法或者遇到了什麼問題直接在討論區裏提出，大家都能收到

（05）團隊協作的基礎是團隊溝通，只有把團隊溝通問題解決了，大家才能都明白自己要做什麼，負責什麼，減少撕逼的現象。提高信息流通能力，減少溝通耗時，對於團隊協作的效率起着至關重要的作用。

（06）團隊意識就是讓大家都能勁往一處使，提高工作效率，產生凝聚力。那麼我想，如果我們能夠有這樣好的方法提高團隊協作的效率，大家是不是就會主動向企業靠攏，是不是會比每天喊口號、上課來浪費大家的時間划算的多呢。

特別提示

無論是團隊精神還是團隊意識，只有讓員工感受到了低壓力高回報的幸福感，沒有誰不願意企業越來越好的。