晨會主持詞的6個基本流程

現在的話，對於各個企業來説，各種管理方式層出不窮，開晨會就是其中一項，那麼，開晨會都有那些基本的流程呢？小編在這為大家詳細介紹下：晨會主持詞的6個基本流程。

工具/材料

晨會

基本流程

操作方法

01

問好。
這個的話就是説，作為領導人的話，當你主持晨會的時候就要先進行一次問好,問好的方式的話有“大家早上好！”，“各位家人，早上好”，或者“各位家人，大家早上好！”都是可以的。

02

晨操。
這個的話就是為了我們的一天中工作有積極性，團隊有活力，那麼 ，我們就要適當的進行一下晨操，一來是為了給自己一個美好的工作環境，二來的話就是為了給自己全新的一天，三來就是給公司打造一個良好的環境氛圍。

03

獎勵處罰。
在公司就要有公司的樣子，對於做得好的當然要進行表揚啦，對於做得不好的，我們當然就要處罰啦，在公司的話，進行適當的獎勵措施能夠開發員工的積極性，能夠使得企業的制度完善。

04

新的公司規定活動等宣佈。
這個的話就是説，當我們在進行晨會的時候，作為主管的你，作為開會的主持者，你要傳達老闆的精神，要傳達老闆要頒佈的指令，要傳達即將要做的活動，給員工交代一下。

05

業務安排，人員安排。
這個的話就是説給我們的員工定製一下你要完成的任務啦，務必的話落實到每一個人，每一個人都要清楚，你在下班之前，你要把那些具體的事情做好，不要偷工減料，不要沒做完就下班等這個是十分重要的，制定好每一個人的職責，能夠維護好公司的一整個運作。

06

結束流程及迎新。
這個的話就是我們的最後一步啦，我們要結束我們的早會流程啦，當然啦，在結束之前，如果有新人來的話，我們也可以進行一個簡短的新人迎新介紹，給員工認識一下新人，讓新人做個簡單的自我介紹和即將要工作在哪個崗位上。

07

注意點。
作為主持者，在開早會的時候，儘量言簡意賅，不要佔用員工太多的工作時間，儘量在一定的時間內結束完早會的同時把你需要表達的意思表達清楚，不要想一句説一句，那樣是浪費大家的時間。
作為員工，在開早會的時候，要認真的聆聽領導主管的話，聽清楚他要説什麼，聽清楚他叫你做什麼，在中途不要出現打岔的語言，等他講完，你在來表述你要説的，服從領導的安排調度。

特別提示

以上指南僅供參考。