萬達為什麼吸入互聯網企業

操作方法

萬達的傳統營銷模式單一。萬達過去的營銷模式主要是商業地產為主導而進行，但是近幾年地產行業風雲變換，王健林不可能不提前做好最壞的打算，因此吸入互聯網企業也是萬達的策略之一。

吸入互聯網公司是大勢所趨。當今中國最強大的私營企業中，絕大多數企業都是互聯網企業，例如阿里巴巴、騰訊、百度、搜狗等等，在這些互聯網企業的包圍下，萬達吸入互聯網公司也是正常的。

萬達的業績受到了一定的影響。由於近兩年互聯網企業越做越火，以騰訊、阿里為首的兩家互聯網公司已經開始進軍實體店了，這對萬達的業績造成了極大的衝擊，如果萬達不做改變，很可能會被擠出局。

王健林是一個敢於改變的人。一個企業的走向，很大程度上取決於企業老大的決定，王健林是一個敢打敢拼，用於創造的人，萬達已經成為房地產行業的一把手了，因此進行轉型也是正常的。