![給領導送禮物有哪些注意要點？]( "給領導送禮物有哪些注意要點？")
- 在日常生活中，除了和家人要保持親密的關係以外，還要特別注重和同事領導間的關係，在平常工作的時候，不僅要和同事領導多溝通。在過年過節的時候，也可以適當的給領導送上一些禮物，透過這種方式來表達一下領導在工作上的關照和幫助。操作方法（01）禮物的輕重合適在給領導送禮物的過程...
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![真正能讓領導重用的人 往往具備這3種特質 怪不得總被提拔]( "真正能讓領導重用的人 往往具備這3種特質 怪不得總被提拔")
- 簡要回答在職場中，我們經常會看到一些人辛勤工作了很長時間，卻沒有得到領導的重視和提拔，而另一些人工作能力一般，卻很快就得到了領導的認可和重用，在職場中，真正能夠受到領導重用的人，通常具備三種特質，這也是他們能夠不斷被提拔的原因。一，懂得獨立思考並善於辦事獨立思考並不是...
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![如何做好副職領導？]( "如何做好副職領導？")
- 對副職而言，要做到“到位不越位”、“服從不盲從”、“依靠而不依賴”、“盡力而不爭功”。副職在領導職務上是配角，在分管工作上是主角；在集體決策上是配角，在提供決策思路上是主角；在領導集體中的地位是配角，在相互協作中是主角。另外，就正副職的地位而言，一般都是相對的，沒有絕...
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![別傻了，領導這樣對你，就是打心底裏看不起你！不值得爲他賣命]( "別傻了，領導這樣對你，就是打心底裏看不起你！不值得爲他賣命")
- 簡要回答我們在職場上工作的時候，除了要對自己的職責有明確的認知，能夠做好自己的職責範圍內的各種事情之外，還要擁有一些不錯的情商。比如懂得在一些適當的情況下就要抓住機會表現一下自己的能力，這樣就能夠讓領導注意到我們，從而給予我們和我們能力和勞動價值相當的待遇。同...
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![給領導送禮送什麼好？求人辦事]( "給領導送禮送什麼好？求人辦事")
- 給領導送禮不是件小事，我們必須慎重，送好了能達到想要的結果，送不好將會影響自己的前途，所以說挑選一件好的禮物纔是重中之重，好的禮品能達到事半功倍的效果。那到底送什麼好呢？送寶海偉星禮品（01）“有備而行”能做到這點你的任務就完成了一半了，意思就是你得觀察領導的爲人，風格，作...
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![領導十分反感的6類下屬，從不願重用，也不會提拔，希望你不是]( "領導十分反感的6類下屬，從不願重用，也不會提拔，希望你不是")
- 簡要回答領導十分反感的6類下屬，從不願重用，也不會提拔，希望你不是，在職場，無論是哪個領導，他們都有自己最喜歡和最討厭的人，其中包括上級、平級、乃至於下屬。面對自己討厭的上級，領導往往無可奈何，根本沒辦法。即便再怎麼樣，也不可能和自己的飯碗作對。而討厭的同級，大家互不相干，...
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![對領導的評價怎麼寫]( "對領導的評價怎麼寫")
- 很多人在給領導寫評價的時候不知道怎麼去寫，其實是非常簡單的，下面就跟大家探討一下。操作方法（01）首先你要明白領導是你的上司，你要想在職場上混你必須要明白這個道理，即使你對領導有意見或者想法的話一定不要書面寫出來這可是職場的大忌，職場的聰明人都不會得罪自己的上司的，因...
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![非常反感自己的領導怎麼辦？如何改變這種心態？]( "非常反感自己的領導怎麼辦？如何改變這種心態？")
- 很多職場男女大都會遇到這個問題，看着那個明明應該尊敬的領導，自己卻怎麼也尊重不起來，相反還會非常的反感對方。這種反感卻不能表現出來，可是看着那樣一個自己反感的人在自己面前指手畫腳，心裏的滋味是很窩火的。那麼遇到這種時候該怎麼辦呢？又該如何改變自己的這種心態呢？指南...
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![領導對下屬“看似器重 實爲打壓”的5種手法]( "領導對下屬“看似器重 實爲打壓”的5種手法")
- 簡要回答換崗打壓；託付超出能力範圍的工作；限制拓展空間；捧高後摔下；表面減輕工作負擔，實際邊緣化。領導在管理下屬時，有時會採用巧妙的策略，看似器重下屬，實際上是在悄悄地施加壓力。1.換崗打壓領導可能以鍛鍊爲名，將下屬從一個熟悉的工作崗位調到一個陌生的領域，目的是削弱下屬在...
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![職場上 領導的“陽謀” 明暗之間讓人防不勝防 你能看懂幾個]( "職場上 領導的“陽謀” 明暗之間讓人防不勝防 你能看懂幾個")
- 簡要回答明着捧，暗着殺；明着誇，暗裏困；明着幫，暗中踢；明着揚，暗處抑；明着升，暗着降。陽謀是一種利用人性特質，隨勢而動、順勢而發的策略。在職場中，有許多明暗之間的陷阱和計謀，即使我們明白其中的關鍵，也很難避免受到其影響。其中最典型的情況是“買賣”。大家都知道買東西要比進價高...
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![老領導突然對你說“我老了” 說明你該長點心了]( "老領導突然對你說“我老了” 說明你該長點心了")
- 簡要回答在職場中，老領導的一句“我老了”可能是一種隱晦的表達，需要我們敏銳地理解其潛臺詞。老領導通常藉此言辭傳遞一些重要資訊，我們需要正確判斷並妥善迴應。1.不認同你的觀點老領導可能不同意你的觀點，但又不願直接否定你。透過說“我老了”，暗示他的思維方式已經老舊，無...
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![員工如何評價領導]( "員工如何評價領導")
- 在職場中作爲員工的我們也會遇到公司讓評價自己領導的情況，這種情況有些是績效考覈用的，有些是牽涉領導升職加薪用的，還有一些是人力資源部門作爲評定領導表現用的。不管評價領導是作爲什麼用的，作爲員工的我們都應該慎重對待。操作方法（01）不要一味的讚美領導每個人都有自己的...
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![領導最忌諱下屬什麼？]( "領導最忌諱下屬什麼？")
- （01）1、越級彙報；2、自作主張；3、看不起自己的領導；4、當衆頂撞領導；5、背後議論領導；6、對分內之事說“我不會”；7、把責任推給別人；8、牢騷滿腹；9、搶領導的風頭；10、自以爲是。職場有職場的規則，無論是明規矩還是潛規則，都是雷區，是不能趟的。如果你不小心越了規矩，很容易招致領導反...
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![什麼是領導風格]( "什麼是領導風格")
- 領導風格指在領導場合中，領導者的思考與行爲方式，特別是針對的下屬的管理方式。領導方式無優劣之分，只有適合不適合之分。本經驗將想您講述幾種不同的領導風格。步驟/方法（01）領導者對下屬需要完成的任務進行說明，包括對他們有什麼希望，如何完成任務，完成任務的時間限制等等。指...
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![如果領導有這3種表現 你或許該另尋發展了 原因很現實]( "如果領導有這3種表現 你或許該另尋發展了 原因很現實")
- 簡要回答領導讓你只做雜碎活，領導只會批評從不鼓勵，領導獨佔團隊成果。每位職場人士都渴望在工作中得到展現自我的機會，因爲只有這樣，纔有可能受到領導的重視，獲得升職加薪的機會。要實現在職場“大展身手”的目標，我們不能忽視領導在這個過程中的重要性。領導的表現往往決定了...
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![很多員工的工作能力都比領導強 卻難以當領導 這是爲什麼]( "很多員工的工作能力都比領導強 卻難以當領導 這是爲什麼")
- 簡要回答在職場中，雖然工作能力很強，但並不意味着你就適合成爲一名領導。有些人雖然在專業技能上非常出色，卻更適合在幕後默默貢獻，而不是站在前臺擔任領導角色。領導的工作遠不僅僅是發號施令，它需要卓越的管理技能，包括如何有效管理人員和資源，確保合適的人承擔合適的任務，以獲...
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![職場上，領導如果對你有這3種舉動，說明他想重用你，別抱怨！]( "職場上，領導如果對你有這3種舉動，說明他想重用你，別抱怨！")
- 簡要回答小林作爲一個高材生，在剛畢業沒多久的時候，他就找到了一份很是心儀的工作，直接就確定了入職意向，開始了自己的職場生涯。剛開始的時候，小林對公司還是非常滿意的，福利待遇挺好的，而且公司裏的同事們對他也非常友好，領導也好說話。在大家的幫助下，小林的工作能力提升的很快...
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![想離職如何跟主管說 怎麼跟領導說離職]( "想離職如何跟主管說 怎麼跟領導說離職")
- 簡要回答在決定辭職時，可以跟主管實話實說，但語氣要儘量委婉，儘可能的把所有的責任都往身上攬。舉個簡單的例子，比如我不能夠勝任這份工作待在這裏，可能會給公司造成很大的影響。一般聰明的領導聽到這些話之後就明白什麼意思，建議在辭職的時候，不要去說公司不好。需要考慮清楚在...
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![對領導的意見和建議怎麼寫？]( "對領導的意見和建議怎麼寫？")
- 作爲一名員工，除了每日要跟工作打交道外，其實還要跟自己的領導、客戶或者相關部門打交道。打交道可是有技巧和學問的，如果不小心觸犯了某些領導的逆鱗，恐怕就會對你未來的工作開展非常的不利。比如說在撰寫對領導的意見和建議書時，一定要做到中肯、公正並帶有藝術性的評價。那...
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![送領導禮品,教你送什麼好]( "送領導禮品,教你送什麼好")
- 送領導什麼禮品好?如何給上級領導送禮，現在送禮送什麼好等文章，給領導送禮就是要討領導喜歡的，不要送一些領導不喜歡的禮品，這樣的送禮是沒有好的結果，在選什麼禮品時是仁者見仁，智者見智，還是要針對不同的領導送不同的禮物，在淺談送禮學問裏談到一些最基本的送禮學問，不妨去看看...
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![領導如何帶團隊]( "領導如何帶團隊")
- 俗話講的好，“火車跑得快，需要頭來帶”，這就是管理者是組織及組織內部某一部分的頭，如果這個頭不懂怎麼帶領團隊，那麼團隊就會出現這樣或那樣的問題。這就是管理者缺乏帶領團隊的能力。在實踐論中，中國的很多成功的企業家，並不是科班出身，但是爲何企業能做那麼大，原因何在？操作方法...
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![有人告訴你 領導要找人替換你 該直接詢問領導還是辭職呢]( "有人告訴你 領導要找人替換你 該直接詢問領導還是辭職呢")
- 簡要回答在職場，傳言和八卦常常擴散得迅疾，就如同有人告訴你，領導正考慮尋找你的替代者。在面對這樣的消息時，我們不應立刻被情緒驅使，而是需要學會辨別消息的真實性，看它是否是來自客觀事實，還是某些同事出於不良目的而傳播的。一、有人告訴你領導要找人替換你該怎麼辦在弄清楚...
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![給領導的請假條如何寫]( "給領導的請假條如何寫")
- 範本1xx部：本人於____年____月____日的預產期，經醫生建議，定於20xx年____月____日提前待產，特從20xx年____月____日開始請假，期限爲_____天，請領導予批准，謝謝!申請人：xxx____年____月___...想要了解更多關於給領導的請假條如何寫的知識，跟着小編一起看看吧。範本1xx部：本人於____...
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![在體制內 面對領導 要把“敷衍”練成本能]( "在體制內 面對領導 要把“敷衍”練成本能")
- 簡要回答在體制內工作時，要明確自己的職責範圍，堅守原則，不接手超出職責範圍的工作。當面對領導不合理的要求時，要明確拒絕，以管理領導的預期，並保護自己的利益。同時，要善於使用敷衍的方式來回應領導的要求，避免正面衝突，從而保持良好的工作關係。記住，在職場中，保護自己的利益和原...
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![作爲領導你還在擔心溝通問題嗎？其實只需要掌握3個祕訣]( "作爲領導你還在擔心溝通問題嗎？其實只需要掌握3個祕訣")
- 簡要回答小張最近升職了，手下管了6個員工，但他一點也高興不起來，反而覺得壓力巨大，因爲他清楚自己是個不善溝通的人。以前作爲一個技術員，他只要踏踏實實、勤勤懇懇做好自己的工作就好了。現在當了領導，溝通必不可少。安排工作要溝通，激勵員工要溝通，指出問題也要溝通。溝通不好，...
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妙知谷
