領導怎麼管理

簡要回答

領導想要很好的管理團隊需要立規矩，還是要講制度。正所謂無規矩不成方圓，作為一家公司領導，在管理時不僅要時刻調整自身的管理方案，而且還要想方設法的去完善管理制度。嚴格按照規章制度辦事，需要設立獎懲措施。

學會授權
真正的領導不是所有的事情都親力親為，而是他會授權給自己的員工。一般高明的領導絕不會做類似諸葛亮的事情，他們會嘗試做甩手掌櫃。在授權時需要了解員工的能力，並且要充分信任員工，並且還需要明確和確定目標責任等等。

提升整體的能力
不管是誰，不管到了哪一個公司，他們都迫切的希望自己能夠得到認可，也希望自己能夠學到對應的知識。對於領導來説，他們在看人時一定要了解員工，並且要不斷加強員工的素質，在團隊建設方面也需要適當的培訓。

恩威並施
管理員工時要講究剛柔並用，一旦過鋼容易產生矛盾。如果領導特別的柔和，容易導致很多問題形成。在管理員工時建議張弛有度，所謂的張弛等等都需要做到合理。另外領導還需要適當的學會控制情緒，要學會感情投資。