如何應對新媒體中的危機？

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新媒體危機

操作方法

重新審視目前崗位是否真的需要單一的新媒體，新媒體是藉助於互聯網的，但也不可能完全拋棄傳統的媒體方式，根據目前企業崗位的需求，審視新媒體佔據的重要性，以及可能存在的問題，包括要不要繼續加大比重投入？還是維持現狀或者是慢慢降低？這些都是需要運營團隊重點考慮的。

不斷學習新媒體中的實際能力，新媒體説到底是文字、圖片、音頻、視頻等形式的內容整合，而這種整合方式可以説是之前早就有的，但大量的新媒體從業人員和原有的崗位人員必將發生衝突，那麼新媒體的實際能力是否具備競爭力？這都要好好分析的。

發展多樣化的新媒體運營方式，新媒體是藉助互聯網沒錯，同樣互聯網也可能消失，但是單一的新媒體運營方式早就死亡，就説最簡單的通過企業官網來傳播企業信息可能早已不適用了，各大手機應用的渠道早已是內容傳播的重要載體。

不要一味地追求單一內容的效果，隨着新媒體發展越來越深度，用户也是變得越來越挑剔，不見得一篇內容就能夠決定用户的去留，用户要的是持續性的內容輸出，而對於新媒體創作者而言，同樣要做到持續性地輸出內容才行。

在內容質量上下功夫，任何時候，不管新媒體也好，還是傳統媒體，發展到最後一定是高質量內容才能贏到最後，看那些從傳統媒體轉型到新媒體比較成功的，往往他們都是具備夯實的內容資源，因為這才是最終強強對話的資本。

特別提示

危機一直都在，同樣時時做出改變也是一直都需要的。