如何做好人才培養

對於企業來説，應該注重進行人才的培養和使用，因為人才隊伍是一個單位賴以生存的因素，如果沒有頂尖的人才，很難有創造出突出的工作成績，那麼，如何做好人才培養呢？

操作方法

（01）加大教育力度。我們在進行人才培養的時候，一定要做到加大人才的教育培訓力度，多進行一些教育培訓，提高人才的專業化技能。

（02）制定長遠規劃。我們應該儘量做到長遠規劃，在企業的發展道路上，一定要儘量做到制定長遠的人才規劃計劃，按部就班培養人才。

（03）注重發展潛力。我們應該特別注重有發展潛力的幹部，在任何時候，我們都應該培養一些具有發展潛力的幹部，作為梯隊建設加強培養。

（04）放到重要崗位。我們在鍛鍊幹部的時候，應該將他放在一個比較重要的崗位上，因為這樣的安排可以充分鍛鍊他的能力和素質，儘快成長。

（05）做到公平公正。一定要在單位內部建立一種風清氣正的環境，在任何時候，我們都應該做到公開透明，否則，大家會失去信心，不求上進。