車間5S管理的內容

5S作為WPO項目中很重要的一環，在工廠或上班的朋友都不陌生吧？他是由日本豐田公司大野耐一提出實施，由台灣企業引入大陸。那主要有哪些內容呢？

操作方法

01

整理。是指區分要與不要的物品，現場只保留必需的物品。

02

整頓。是指必需品依規定定位、定方法擺放整齊有序，明確標示。

03

清掃。是指清除現場內的髒污、清除作業區域的物料垃圾。

04

清潔。是指將整理、整頓、清掃實施的做法制度化、規範化，維持其成果。

05

素養。是指人人按章操作、依規行事，養成良好的習慣，使每個人都成為有教養的人。