執行力培訓心得體會

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概述培訓內容與心得：非常有幸能夠參與本次公司舉辦的執行力培訓講座，通過這次培訓讓我改變了以前對“執行力”的理解，以前以為只要領導下達的任務能夠去執行就叫執行力，聽了本次培訓才明白，有執行力不僅能執行任務，還要有能圓滿完成任務、超額完成任務的能力。通過本次培訓讓我深入瞭解到執行力對個人的重要性，對公司的重要性。讓我堅定了我們務必提高個人執行力的信念。

如何提高個人的執行力？一、提高個人素質修養，改變不好的觀念。我們每個人都會有一些負面的能量，來源於自己本身或者來源於周圍的同事，有時候會有一些消極的想法，比如：同樣的工資為什麼我要做這麼多事情？為什麼他們的工作比我們輕鬆？此次培訓讓我明白，我們千萬不能有這樣的想法，我們在能夠出類拔萃的年紀，怎麼能甘於平庸。要想提高執行力，我們必須得從思想上開始改變，要積極進取，熱愛自己的工作。二、多實踐、多操作。讀萬卷書，不如行萬里路。我們工作也是如此光聽別人説是不行的，得自己去踏踏實實工作，所謂熟能生巧，更長的工作年限，更兢兢業業的工作是增加我們執行力的最有效方法。

如何提高團隊的執行力？一、增加團隊凝聚力。光有像鷹一樣的個人還不夠，還需要有像雁一般的團隊，團隊有凝聚力才能有執行力。同事之間要相互幫助，相互提高，關係和諧才能有利於團隊的發展。二、分工合作、配合默契。分工是相對的，配合才是絕對的，一個團隊如果相互計較誰分的工多誰分的少，那麼這樣一個團隊根本不能做出什麼實質性的成就來，天天忙於解決內部矛盾。

最後做一個大總結。總的來説，此次培訓讓我收穫頗多，我將把學到的知識運用到工作之中，切實改變工作作風，踏實履行職責，提高個人素質修養，做到企業主人翁精神，為完成公司的年度目標而奮鬥。

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