你不爭不吵，工資永遠只有6000塊，經理：我以為你對工資挺滿意

簡要回答

今天我面試了一位女士，當我問她“為什麼從上家離職”，她説着説着，不忿與委屈之情越來越明顯，感覺整個人都要崩潰了。

她姓林。小林是2018年進入前一家台資電子廠的，在品質部做質檢員。她個人做事比較認真。每天嚴格按照抽檢要求，分時段按比例抽檢生產線的成品進行檢測。
廠裏的生產線是兩班倒的，早8點到晚8點，小林所在的小組也跟生產線的排班一樣，四個人被分成了兩班，兩班倒。但是有時候因為其它事情耽誤，抽出來的產品，到8點還沒有檢測完，就不能下班，需要接着把活幹完，再寫完當天的《品檢報告》，才能走人。但廠裏給的月工資是固定的，這些超時的部分，是不給錢的。小林覺得加班是因為自己的活沒幹完，而同事就能在12個小時內做完，所以也沒計較過。
慢慢地，她發現，同事小周之所以不用加班，是因為他們並沒有按抽檢要求分時段抽檢，也沒有按要求測試所有項目。而是在7點前，就完成了當天的抽檢數量，再花一個小時，悠悠閒閒的寫報告，到了8點準時下班。

每天早會，每個質檢員都要對前一天的工作進行總結。小林總是按部就班地説説抽檢了多少台，比例是多少，不良率是多少，相關部門的處理情況等。但小周不一樣，説得很詳細，包括他發現不良品以後，用數碼相機拍下測試的視頻，然後找生產負責人過來簽字，生產負責人如何推諉，他又如何用證據駁得他啞口無言……，反正就是説得他好像很忙。
其實，他做的這些事，小林也是這麼做的，只是小林覺得這就是一套標準流程，沒什麼好説的。但是小周確實跟生產部的人關係更融洽，遇到不良品，生產部的人簽字相對比較爽快，不像小林與其他幾個同事一樣，經常需要領導跟生產部幹仗。因為小周經常會給生產部“美化數據”，比如當天抽檢的不良品數量有點多了，小周就會跟生產部的人説：“你們自己檢測的時候要細心點，看今天都抽了這麼多不良品的。我今天重新抽幾台，把這幾台不良品明天再報，你們明天千萬不能要把良品率搞上去，要不然我真壓不住了。”

小周平時對廠裏“5S”的制度基本無視，整理、整頓、清潔、清掃都沒幹過，更別提什麼“素養”了。但每次組長宣佈要有大領導來視察，他總是表現得最積極的一個。擦設備、整理工具、掃地、拖地，甚至連抽屜裏面，他都會收拾一遍。課長叮囑的時候，經常會説“就按小周那樣整理就行”。
課長是台資企業的叫法，相當於我們的部門主管。小周經常會去課長那裏跟課長聊聊，小林也不知道他們在聊些什麼，只知道小周每次去都會拿着筆記本，聊天中還經常翻看和記錄，一般每次10到20分鐘。
雖然小周工作中喜歡耍滑，但跟小林關係不大，所以她也沒什麼怨言。但就在上個月，小林晚上8:40才把報告寫完準備下班，看到小周雜亂的工位上放着工資條，就好奇地看了一眼，頓時像被雷劈了一樣，只見“應發工資：10000”，比自己足足高了4000塊。
回去她一夜沒睡着，第二天就向廠裏遞交了辭職報告，也沒説工資的事，只説因為個人原因，課長竭力挽留，但她態度堅決，最終離開了。