如何組建優秀的創業團隊?

每一個創業者都希望自己在創業的時候能夠有一支優秀的團隊做後盾，可是很多的創業者往往容易走彎路，那麼接下來小編給大家介紹一下，創業如何組建自己優秀的團隊。

操作方法

（01）體現公司的價值觀一個團隊組建的時候精神非常重要，這就好比亮劍裏面説的一樣，部隊的組建他們的靈魂來源於首任的首長給予的，無論歲月的流失還是人員的更替這樣的精神永存，這就是兵熊熊一個，將熊熊一窩的道理。

（02）選對方向公司能否走上正軌，不僅僅需要自己團隊人員的拼命，更需要的是創業者的決策，這個直接決定着公司的命運和前景的，所以領導的領導力強，決策方向正確，團隊就會上下齊心，對於公司的信念就會變得越來越深。

（03）不要老是想着招聘精英老是想着招聘精英絕對是錯誤的選擇，公司剛剛開始，精英也不敢冒險，所以與其你浪費大把時間放在這上面不如整合好自己的團隊，團隊成為精英團隊，任何精英也不是對手。

（04）在團隊建立良好的合作機制讓自己的員工不會認為他們是被僱傭的，他們跟你是合夥人的關係，這樣才能夠發揮他們工作的熱情，100%的投入到自己的團隊當中，這樣的團隊才能夠迅速成長。