負盈利怎麼最平衡

盈虧平衡點（Break Even Point,簡稱BEP）又稱零利潤點、保本點、盈虧臨界點、損益分歧點、收益轉折點。通常是指全部銷售收入 等於全部成本時（銷售收入線與總成本線的交點）的產量。以盈虧平衡點的界限，當銷售收入高於盈虧平衡點時企業盈利，反之，企業就虧損。盈虧平衡點可以用銷售量來表示，即盈虧平衡點的銷售量；也可以用銷售額來表示，即盈虧平衡點的銷售額。

操作方法

（01）計算公式損益平衡點=固定費用/（1-變動費率）固定費用：包括商場租金、管理費、裝修費分攤、其它費用等每月固定不變的費用項目。變動費用：包括商品成本、商場扣點、員工工資（銷售提成提成）等隨銷售額變化的相關費用

（02）基本作法假定利潤為零和利潤為目標利潤時，先分別測算原材料保本採購價格和保利採購價格；再分別測算產品保本銷售價格和保利銷售價格。

（03）3.分析找出固定成本與變動成本，計算盈虧平衡點：收入-成本=利潤收入-(固定成本+變動成本)=利潤計算盈虧平衡點就是利潤為零的時候所以:收入-(固定成本+變動成本)=0即是:收入-固定成本=變動成本

（04）4.根據企業固定費用、產品單價、單位變動成本計算其盈虧平衡點

（05）5.盈虧平衡點分析利用成本的固定性質和可變性質來確定獲利所必需的產量範圍。如果我們能夠將全部成本劃分為兩類：一類隨產量而變化，另一類不隨產量而變化，就可以計算出給定產量的單位平均總成本。半可變成本能夠分解為固定成本和可變成本。但是，對不同的產量平均固定成本時，單位成本的固定成本是不相同的，因而這種單位產品平均成本的概念，只對個所計算的產量值是正確的。因此從概念上來看，將固定成本看作成本彙集總額是有益的，此彙集總額在扣除可變成本之後，必須被純收入所補償，這種經營才能產生利潤，如果扣除可變成本之後的純收入剛好等於固定成本的彙集總額，那麼這一點或是這樣的銷售水平稱為盈虧平衡點

特別提示

僅供參考