车间5S管理的内容

5S作为WPO项目中很重要的一环，在工厂或上班的朋友都不陌生吧？他是由日本丰田公司大野耐一提出实施，由台湾企业引入大陆。那主要有哪些内容呢？

操作方法

01

整理。是指区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。

02

整顿。是指必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。

03

清扫。是指清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。

04

清洁。是指将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，维持其成果。

05

素养。是指人人按章操作、依规行事，养成良好的习惯，使每个人都成为有教养的人。