怎样进行采购成本控制
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采购成本关乎着一个企业的成本,通过采购成本的控制能降低公司是成本,提高公司的效益。那么怎么进行采购成本的控制,让小编给你一一道来。
操作方法
(01)1.了解什么是采购成本采购成本=取得成本(货物单价)+得到货物的成本(物流费用、采购管理费)+得到后的成本(仓库、保养物品费用)
(02)2.了解影响采购的因素a)市场行情,比较各个阶段货物的价格,同类物品的价格b)供应商的成本,通过货品的材料成本、人工成本等估算货品大概的成本c)供应商的定价方法
(03)3.通过谈判来降低成本因为各公司的报价都有水分,只有通过对公司货物的进行深入了解,通过谈判才能有可能降低采购成本。
(04)4.通过优化供应商来降低采购成本通过和供应商深入合作,来降低成本。与供应商达成合作伙伴关系。
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