供銷社怎麼改革

簡要回答

在中央1號文件中，供銷社想要改革迎接新的機會，首先要正確處理好傳統業務和新型產業之間的關係。供銷社涉及到農資、棉花、再生資源、煙花炮竹等等，這些其實是供銷社的傳統業務。現如今的供銷社需要以三農為主要服務對象，同時還需要面對市場的需求。

供銷社在改革的時候，一定要積極培養新型業務，如怎樣才能夠讓農副產品產地冷藏、冷鏈物流設施，建立加強化肥等等農資產品，推動農村客户融合的發展。

如何正確處理供銷社的性質
其實説到供銷社從原先的集體性到現如今的合作性，慢慢的可能會發展成經濟性，這些性質其實跟社會主義市場經濟的兼容性有很大的聯繫。現如今在建設中國式現代化供銷社應該積極探索與社會主義市場經濟的多樣化，在改革的過程中應該將其三色合一。

供銷社現如今存在的缺點
其實供銷社跟農民合作關係並不是特別的緊密綜合，服務實力也不是特別的強悍，在層級關係方面會特別的鬆散。現如今的供銷社體制還沒有理順，在改革的過程中需要深化綜合改革，才能夠進一步發展供銷社，贏取供銷社新的機會。