新產品開發的重要性和意義

當今企業激烈競爭的環境下，大多數企業面臨着產品生命週期越來越短的壓力。企業要在同行業中保持競爭力並能夠佔有市場份額，就必須不斷地開發出新產品，並快速推向市場，滿足多變的市場需求。若新產品不能成功地佔領市場，則將使企業喪失市場份額，最終失去獲利能力和競爭優勢地位。

操作方法

（01）當今企業激烈競爭的環境下，大多數企業面臨着產品生命週期越來越短的壓力。企業要在同行業中保持競爭力並能夠佔有市場份額，就必須不斷地開發出新產品，並快速推向市場，滿足多變的市場需求。若新產品不能成功地佔領市場，則將使企業喪失市場份額，最終失去獲利能力和競爭優勢地位。

（02）派生產品主要指對現有產品採用各種改進技術，使產品在功能、性能、質量、外觀、型號有一定改進和提高的產品。如增加電視機的遙控功能，增加電風扇的定時功能。派生產品是創新程度最小的一類產品，只需在新產品設計和製造流程中進行改動，所需投入的資源較少，是對現有產品的補充和延伸。派生產品對企業的重要性在於能確保企業近期的現金流。通過不斷改進和延伸現有產品線，可以使企業在短期內保持市場份額。因此，企業是否需要推出派生產品，必須考慮到產品與生產流程的相互影響進行全面考慮。

（03）換代產品主要是指產品的基本原理不變，部分地採用了新技術、新材料、新的元器件，使性能有重大突破的產品。如計算機問世五十年來，已從電子管、晶體管、集成電路進入到大規模集成電路的第四代產品，目前正在研製第五代具有人工智能的新產品。換代新產品的技術或經濟指標往往有顯著提高，具有新的用途，可以帶給顧客更新的解決方案，拓寬產品族，延長產品族的生命週期，保持市場活力。換代產品保證了企業利潤的持續增長，而利潤的增長又為產品更新換代提供了所需要的投資，從而保證了顧客對換代產品的持續的忠誠。

（04）創新產品主要指採用科學技術的新發明所生產的產品，一般具有新原理、新結構、新技術、新材料等特徵。與現有的產品比較，在某些方面沒有任何共同之處，有獨創性。創新產品往往是一種科學技術的突破而形成的。如汽車、飛機、計算機、半導體、電視機、化學纖維、青黴素等。都是在某個時代開發出的創新產品。

（05）隨着全球經濟一體化的進程，許多企業在市場競爭中都要面對越來越多的來自國外對手的競爭。先進的計算機技術、通信技術、貿易壁壘的持續降低、運輸業的不斷髮展都是使市場競爭越來越激烈的因素。全球激烈的競爭，全球化信息網絡的形成，使得消費者希望市場能夠不斷地推出新產品和服務，而且這些新產品和服務的市場比以前更快地走向成熟，從而，使得這些產品更快地走向商品化，同時，邊際利潤更快地下降。

（06）隨着新技術的發展和市場競爭的白熱化，產品的生命週期開始變得越來越短。因此，企業必須審時度勢，不失時機地新產品並快速地推向試場，才能在全球化市場競爭環境中更具有競爭力。研究表明，市場先入者憑藉先入為主的優勢佔有市場份額，相對於從競爭對手中搶奪市場份額要容易得多。在市場上，誰開發產品快，誰就掌握市場的主動權，就能在競爭中處於有利地位。反之，則處於不利地位，面臨喪失市場的危險。

（07）開發新產品，打開新的經營領域是企業競爭力的要素之一，企業在單一產品方向上開發新產品和系列產品雖然可以擴大生產規模，但是，單一產品的市場容量畢竟有限，這樣就會限制企業的發展。因此，就需要企業通過開發新的產品進入新的領域，尋求新的發展空間。世界上規模巨大的跨國公司幾乎多涉足許多行業，不如此難以形成規模。開拓新的經營領域還可以提高企業抵禦市場風險的能力。在市場經濟中，各種商品的發展程度是不平衡的，並且具有很大的不確定性，有的產品可以有較長時間的穩定的需求，而有的產品的市場需求卻十分短暫。現在，越來越多的企業認識了這一市場規律，當第一種產品取得了穩定的市場份額後，立即開發第二種、第三種產品進入新的領域，既求得新的發展空間，擴大經營規模，又增強了抗風險的能力。

（08）如果擁有快速使新產品1市場的資源能力，即使競爭對手意想不到地突然宣佈新產品進入了市場，企業快速地作出適當反應，至少可以減少作為市場晚入者所處的不利地位而帶來的競爭劣勢。