人力資源管理辦法

人事小夥伴都知道人力資源有6大模塊，那麼人力資源都有哪些管理方法呢？小編分享下自己的心得體會，希望能幫助到有需要的小夥伴。

操作方法

人力資源規劃 人力資源規劃作為人力資源的第一個模塊在人力資源中的影響是很大的。在做人力資源規劃的時候一定結合公司的戰略發展方向來做，不要只是單純的站在人力資源的角度來做規劃。

人力資源招聘管理 在人力資源的招聘工作中要做好用人部門的需求分析，根據用人的實際情況和公司的業績方向進行招人。

人力資源培訓管理 人力資源的培訓工作要具體落到實處，要根據公司各個階段不同的情況來安排培訓，培訓內容和課件要和相對部門溝通。

人力資源績效管理 人力資源的績效管理要結合行業情況以及公司的戰略方向和用人機制來設定，忌諱為了考核而考核。