如何讓員工服從管理02

在工作中有部分的員工不服從管理，是因為我們不懂得管理的技巧，那麼如何提升自己的管理技巧讓員工主動的服從管理呢，下面分享我的。

操作方法

（01）放人一馬——讓人悔過：員工犯錯了不要一棒子打死，這樣員工很可能一走了之，也給與他們改錯的機會，得饒人處且饒人。

（02）示範典型——讓人效仿：在實際操作中，必須讓下屬有學習的榜樣和典型，你必須在你的管理範圍之內培養數量不等的心腹和你想讓大家效仿的人，這在管理上叫帶動管理。

（03）給員工留面子，不要當面揭穿和指責，傷害他們的自尊心。這樣的話有的員工很可能換恨在心或者不配合領導的工作，惡性循環，得不償失啊。

（04）關心員工私下的家庭感情生活給予適當的關注，必要的時候送去温暖。每個員工都有自己的困難，不管是工作，所以必要的關心員工的私人生活有事變得很重要。

（05）給員工不斷的講解管理服從的重要性，只有服從管理才能發揮團隊最大的力量，具有凝聚力。教育是對員工對號的福利和管理，所以應該發揮教育的重要作用。

特別提示

服從要以愛為前提的。愛要傳遞彼此才行。