職場人，如何脱穎而出，當上領導？

簡要回答

在你還不能把一件事做到像呼吸一樣自然之前。最好還是沉下心來，一心一意，每次只做一件事。越成功的人，越放得下；越優秀的人，越懂專注。職場最快的成長方法，就是俯下身來，認認真真把一件事情做到極致。

導讀：職場中怎樣才能當上領導？
職場就像是一個金字塔，每個人都想佔據塔頂的位置，但是最終真正能夠到達塔頂的人只有極少數，大部分人一生都奔走在爬坡的道路上。
俗話説得好：“水往低處流，人往好處走。”
升職加薪是每一個職場人的奮鬥目標，拋開最終能當上領導的概率不説，如果想要成為領導者，那我們首先就要了解清楚其需要做好什麼事情以及具備哪些能力。

培養沉穩的氣質
職場需要的從來不是誇誇其談，而是那份能夠“沉下去”的腳踏實地，在自己的專業領域做到“一米寬，百米深”。
因為成功本身就是複雜的事情簡單做，簡單的事情重複做，重複的事情認真做，尤其是在晉升的過程中，權利越大，身上肩負的責任也越大。
作為一名領導者，要勇於承擔有難度的項目，積累多方面的經驗，而不是僅僅侷限於眼前的工作和角色。
當我們進入職場就會發現，優秀的領導者都是四平八穩、沉着有力的人，有着“泰山崩於前而面不改色”的定力。
他們一般會把委屈放在心底，不會隨意顯露自己的情緒，避免因為委屈抱怨或者發泄不滿而造成“更大的損失”，而不是逢人就訴説困難和遭遇，一有機會就嘮叨自己的不滿。
我原來單位有個同事，工作能力和業務水平都很強，但他有一個很糟糕的缺點就是喜歡抱怨，只要一遇到不順心的事情就會氣急敗壞，把內心的不滿掛在臉上，最後身邊的同事幾乎全部升職了，他卻還在底層混着基本工資。
常言道：“格局是委屈撐大的。”領導的沉穩氣質也是“忍”字當頭修煉出來的，一個做事毛毛躁躁、滿腹怨氣的人，會增加周圍磁場的負能量，讓身邊同事不得不敬而遠之，領導也會對其反感。

修煉果斷的魄力
如今社會是憑實力説話，有權有勢自然有話語權，只有在這一領域內取得一定的成就，讓下屬心服口服，才能讓其心甘情願地聽從領導的指示。
老李曾經敲定了一個重點培養對象，但是後來卻發現他行事不夠果斷，剛剛做出的決定，一會兒就推翻了；
剛剛安排的工作，一會兒就出現了其他的問題；又或者是在開會時，本來跟同事爭執不休，忽然就沒有了主見……
後來老李也就沒有再重用他。
因此想要成為一名優秀的領導者，從剛踏入職場時就要注意培養自己的膽識和勇氣，避免給別人留下瞻前顧後、患得患失的印象。
首先在與別人的日常交流中就要減少帶有自我懷疑性的語句，例如“我擔心”、“我不確定”和“我沒想好”等等。
當然除了遇事需要擁有果斷的魄力之外，領導者不能把管理工作搞得過於僵化，時間一長可能會讓下屬覺得非常壓抑。
適當的人文關懷則顯得尤為重要，比如下屬在工作出現困難時的及時幫助，生活遭遇挫折時的一句温暖的問候……
儘管員工在物質上有基本的需求，但更多是精神上的幸福感和歸屬感，“管人”在一定程度上等同於“管人性”，而人性都是有温度的，有了果斷魄力和温柔關懷的雙重加持，領導很難不建立起自己的威信。

培養大度的胸襟
眾所周知，能量是守恆的，一個小氣的人不可能聚集到太多的福氣，而一個大度的人往往可以承載更多的運氣。
無論是在職場上還是生活中，凡是斤斤計較的人往往走不長遠、爬不到高位，即使眼前暫時獲利，長遠來看也沒有廣闊的發展空間。
華為董事長任正非在某次訪談裏説道：“一個領導人重要的素質是方向、節奏，他的水平就是合適的灰度，而堅定不移的正確方向來自灰度、妥協與寬容。”
縱觀各家大企業的高級管理層，我們就會發現小肚雞腸的人是難以擔當重任的，即便他的工作能力再強，也只是適合當低層次的“小領導”，而不適合當掌控全局的大領導，更難以擔當起大企業的“一把手”。
在職場中想要升職，維護關係非常關鍵，領導關係要維護，同事關係也不可忽略，倘若二者偏廢則很有可能功虧一簣。
畢竟升職時領導的推薦佔有相當大的比重，而同時每一票的積累也往往能起到決定性的作用。
古人雲：“宰相肚裏能撐船”，優秀的領導者不僅要修煉自己包容、寬厚的品格，而且還要培養“嚴於律己，寬以待人”的大度胸襟。
不能揪着下屬的小毛病和小過失不放，斤斤計較自己的得失，逞小利和口舌之快，這樣極有可能會把有可能是同行的夥伴變成對手。