職場裏，領導突然問你有何工作打算，聰明人要全面分析領導意圖

簡要回答

工作中，當主要領導突然找你談談，問你工作有何打算，你怎麼説？我們要知道，領導是不會做無用功的，領導的每一個選擇都有它背後的用意。為此，面對領導的詢問，你覺得是突然，其實領導是早有謀劃，我們唯有謹慎處之，引起足夠的重視才能更好地應答，以一個漂亮的回答贏得領導的欣賞。通常來説，主要領導找你談話，問你工作有何打算，除了彰顯關心，還有另一層出於工作方面的考慮。主要領導是公司的第一責任人，他要對公司的整體發展絕對負責。我們唯有分析清楚領導的目的用意，搞清楚領導是在升職加薪之前考察我們，還是我們有哪些做得不好的地方。領導要進行問責，弄清楚領導的背後目的後，我們才能以更從容的姿態“見招拆招”。要洞察領導背後的用意，除了平時要多觀察與自省外，還要對職場形勢的變化敏感一些，多關注公司的人事變化與方向動態。如此我們才能早做準備，先人一步，走在別人前面。當有好職位空缺時牢牢把握在，更在突發狀況或危機來臨時，從容不迫地面對，為領導解決燃眉之急，幫助公司渡過難關，繼而實現自己的職業理想，過上想要的生活。要想把工作做出彩，贏得更多的發展機遇，這都是有技巧的，下面給你一些建議。

謹慎處事，做好情緒管理
每個人都有情緒，有些人能夠控制和調節好自我情緒，從而不影響工作，不動聲色地把事情做好。
但有些人則把情緒外露，擺臉色給他人看，肆意發泄和放大自己的情緒，成為情緒的奴隸。
更耽誤了正事，而後後悔莫及，悔恨情緒衝動把事情搞砸，最後只能為自己的情緒衝動產生的不良後果而“買單”。
做好情緒管理，將私人情緒和工作正事做一個區分十分重要，就像我們不能把在家裏或某個同事身上受的氣撒在工作上一樣。
公私要分明，這樣我們的工作進度才能不被影響，順利地推進工作，實現工作目標。
太情緒化的人，先不論他的工作做得如何，他的人緣一定好不到哪裏去，畢竟誰也不願和一個情緒不穩定的人做朋友。
因為情緒化的人性情多變，時好時壞，和這樣的人打交道，你不知道什麼時候會“踩雷”，更容易打亂自己的計劃，影響目標的達成。
對於不好的情緒，我們唯有學會調節和排解，才能不影響正常的工作和生活。
轉移注意力就是一種不錯的方式，情緒瀕臨崩潰時，先走開冷靜一下，給發熱的頭腦降温，將注意力轉移到會讓自己高興的事情上，如聽歌，運動等，如此方能不在氣頭上做決定，讓事情以一種更完美的方式解決。

夯實專業，修煉基本功
從學校畢業，進入職場工作，並不意味着我們就真的畢業了，不需要再學習進修了。
如果你有這種到職場上就不需要學習了的想法，那是大錯特錯的。
進入職場，我們更要有“歸零”的心態，以一個新人的身份去多看多學，否則在職場上立足，創出一番自己的事業將是遙不可及的夢想。
在學校裏，我們學的是理論知識，在職場上，則是要學以致用，要靈活地將專業所學用於工作上。
堅持實踐是檢驗真理的唯一標準，並在不斷的實踐過程中積累學習，修正錯誤，複製成功經驗。
這樣我們的專業基本功才會更牢固，做起事情來得心應手，比他人做得更快更好，突出自己的核心競爭力，在機會來臨時，順利把握住，一舉實現願望，達成目標。
夯實專業，還要有求知若渴，永不停歇的心態，畢竟哪怕你再優秀突出，“啃老本”也有“江郎才盡”的一天。
要想不落後於人，始終佔據有利的地位條件，就要學無止境，堅持不斷向前。職場上的競爭激烈，因此“不進則退”現象更明顯，我們若想成功，就要學會砥礪前行，持續奮進。

見賢思齊，與優秀的人為伍
優秀是一種習慣，優秀是會傳染的，那些習慣了優秀的人，會對自己提出更高的要求，鞭策自己不斷進步，從而變得越發優秀。
見賢思齊，告訴我們要銘記“人外有人”的道理，戒驕戒躁，擺脱狹隘的自我和狂妄的自大。
否則我們看誰身上都有缺點，更記恨那些比我們優秀的人，而不能謙卑學習，這樣只會離我們理想中的自己更遙遠。
與優秀的人為伍，這當然會有壓力，但成功本身就不是一件容易的事情，有壓力才有動力。
如果我們總是和那些不如自己的人比，產生不限的優越感，那這只是假象，只會矇蔽我們的雙眼，讓我們覺得自己不可一世，看不到更高層次的優秀。
一旦在與更優秀的人競爭時，勢必醜態百出，這於我們的前途是沒有半點好處的。
與其活在自己編織的優秀謊言裏，不如端正心態，到更廣闊的空間去與人競爭，這樣我們才能進步得更快，取得傲人的成就。

與優秀的人為伍，學習他們的做事方法和思維方式，這對於我們工作上的幫助是很大的。
成功雖然沒有捷徑可走，但方法論還是有的，我們唯有仔細去探索，認真去學習才能有所感知，並進一步成為更優秀的人。
總之，兵來將擋水來土掩，領導找你問話，你先別慌，要保持冷靜與理性思考，帶着一定的心理準備去找領導。
這樣無論領導説出什麼，我們都能對得上，展示出積極的態度，堅持有則改之無則加勉的原則，我們定能贏得領導的認同，揚起成功的風帆。