被領導表揚怎麼回覆？高情商的人這樣回答，重用又加分

簡要回答

在職場上，無論是新人員工，還是知曉規則的老員工，都避免不了要與領導打交道。當你把一項工作完成得比較好，領導為了鼓勵誇獎了你一番，這時候你怎麼回答呢？

阿偉在前段時間，因為表現優秀受到了老闆的表揚。當時是一個小型會議收尾的時候，老闆表揚完阿偉之後讓他説幾句話，發表一下感言。
於是阿偉就説了“謝謝領導對我的賞識，今天我的一切成果都是領導提拔，以後我會繼續努力跟隨領導的步伐前進”。

結果這話還沒説完，領導就打斷了阿偉，然後迅速結束了會議。而從那之後，阿偉發現同事們疏遠了自己，不管是點外賣還是喝下午茶都不會再叫上自己一起。
而且領導似乎也在迴避自己，不是説沒空聽彙報，就是喊大家一起開會做彙報，不給與自己獨處的機會。這讓阿偉屬實有些不理解，難道自己做錯得罪領導了嗎？

職場中，獲得領導的嘉獎與讚揚原本是一件好事。説明領導認可阿偉的能力，同事也信服他的能力。可阿偉的發言，卻把自己的能力出眾與領導的“特殊關照”掛上了鈎。
不僅讓領導下不來台，還給同事留下了馬屁精的印象，難怪大家要疏遠他。
領導完全可以與阿偉一對一交流，最後卻選擇了當中嘉獎阿偉，本質上還是為了樹立榜樣，加強團隊的凝聚力，鼓勵大家齊心協力更進一步。
只是阿偉情商低，弄巧成拙，好好的感謝反而讓領導尷尬，不利於未來管理團隊。
而高情商的員工，在努力工作獲得領導認可的同時，也能通過高超的話術，讓同事信服自己，讓領導更加團結整個團隊，而不僅僅這樣蹩腳的感言。
那麼高情商的員工，在面對領導誇獎的時候，又會怎樣回覆呢？

1. 向領導表示感謝
知恩圖報者，賢者也。
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領導的誇獎不光是為了表達對你的肯定，更重要的是在團隊中樹立一個榜樣，同時也是領導向其他人展示自己的成績，畢竟他肯定了你，説明領導沒有看走眼。
所以回覆領導的感謝時，一定要先感謝領導，不要過分的謙虛。過分謙虛就代表領導的誇獎“名不副實”，就變成了打領導的臉，所以誠摯感謝+適當謙虛即可。

2. 向同事展示不足
不傲才以驕人，不以寵而作威。——諸葛亮
向領導表示完自己的感謝後，就要主動展示自己的不足了。主要是為了避免給同事留下驕傲自滿的印象，防止之後被同事當成競爭對手針對。同時也可以適當提到同事的幫助，這樣才更有利於提升整個團隊的凝聚力。

3. 展望未來，昇華主題
回覆領導的感謝時，除了感謝領導，展示自己的不足以外，還可以説一下自己的未來計劃。
一方面是向領導表明自己積極努力的一面；另一方面也更能在同事面前起到激勵的作用，成為同事們的榜樣，畢竟在一個團隊中，一個人突出算不上優秀，一起優秀才是真的優秀。
明白以上3個原則後，不管是領導私下表揚，還是公司內部的表揚，亦或是在外人面前的表揚，都能很好地應對。既讓領導開心，又讓大家喜歡，保管不會出錯。
職場是一個小社會，很多細節注意到了就是加分項，忽略就會導致減分甚至丟了工作。所以千萬不要認為這小小的話術是多此一舉！
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