公司資金鍊斷裂怎麼辦

對於企業來説，資金是其重要的發展基礎，資金就像企業的生存血液一樣重要。而由於諸多原因，往往會造成企業經營資金鍊的斷裂，這對企業來説是非常棘手的事情，處理不好就很容易造成企業的倒閉和失敗。當務之急，是迅速找到週轉資金，解決企業的困境。

操作方法

（01）迅速回收企業貨款。公司在日常經營時，很多時候，為了進行商品的快速銷售，往往是讓商家先取貨再付款，造成企業回款比較麻煩，大量的貨款無法收回。現在，公司為了獲取流動資金，就必須催促欠款的商家交齊貨款，緩解自身的資金壓力。

（02）低價銷售企業存貨。很多企業為了市場的需求，盲目地擴大企業生產規模，市場行情一旦不好，企業往往會積壓大量的存貨。這些存貨積壓在倉庫裏，不僅會增加企業的維護成本，也會佔用企業的資源。現在為了獲取資金，可以將存貨低價銷售，回籠一些生產成本。

（03）向銀行進行企業貸款。一般銀行都會放貸給企業使用，從中獲取利息取得盈利。企業也可以利用銀行貸款，解決自己的資金週轉問題。但是現在銀行對於企業貸款審查的比較嚴格，而且也會有貸款額度上的限制。

（04）向合作企業進行借貸。可以和自己的合作企業進行借貸，然後給予利息上的回報。其實可以和很多企業進行借貸，之所以是建議你向合作企業借貸，因為合作過得企業，無論是老闆還是企業管理都知根知底一些，不然很容易上當受騙。

（05）引入資本方為企業注資。還有一種方法就是，引入資本合作方，讓專門進行投資或者有錢的人，來向公司注入資金，緩解企業的資金危機。但是，這個一般是以犧牲企業創始人對企業的控制權為代價。所以，需要訂立相應的股權合同，確認各方的權力。

（06）變現企業非必須產業。如果以上的方法，都沒有解決企業的資金鍊斷裂問題，那就只能壯士斷腕進行自救了。對於企業一些非必須的產業，以及相關的設備設施，將其變賣折現，換取流動資金。

（07）減少企業日常經營支出。企業的日常經營成本，也是一筆不小的開銷。經營成本諸如人力成本、製造成本等一系列成本，這些都要進行控制壓縮。尤其是人力成本，當公司資金有限時，只能減少公司人員的配置，裁撤一些沒有作用的崗位。

（08）提高企業的銷售收入。解決危機，最好也是最快的方法，其實是立刻找到大客户，完成產品簽單。這樣企業就可以獲得客户的採購資金，擁有流動資金，解決資金危機。所以，必須要尋找大客户，提高企業的銷售收入。

特別提示

要穩定企業人員，保持企業正常運營，否則會加劇企業危機