申請獎勵的報告怎麼寫

操作方法

報告的標題很重要，根據公司的相應要求來寫，要先取個名字，這樣能夠讓閲讀文件的領導直接知道是什麼報告。

在第一部分的時候要先對工作內容有一個階段性的總結，主要往偏向於公司整體發展的角度去寫，讓領導看起來很不錯。

接下來可以具體地以一個項目案例來説明部門成員所進行的努力以及所獲得的成果，通過事實敍述來讓領導看到大家的奮鬥勁兒。

在最後的時候要總結一下，當然也要表明部門成員想要有所獎勵的態度，當然也可以附加一句：如果我們未達到標準的話，之後會更加努力。

最後如果有相應項目收益數據的話，可以附加在報告之後，説不定領導看了這蹭蹭蹭上漲的數據，就發獎勵了呢。