一個公司應該具備哪些規章制度

沒有規矩不成方圓。國有國法，家有家規。一個公司需要制定規章制度來規範大家的行為，為了公司更好的管理和公司的發展。制定一份完美的規章制度是很花費時間和精力的，那一個公司應該具備哪些規章制度呢？接下來就為大家提供一些建議。

操作方法

（01）員工手冊：員工手冊是一個規範員工的重要方式。其內容主要包括了整個公司的文化理念，發展方向，公司的制度，公司的獎懲制度，公司的薪資制度等一些讓我們員工看了之後一目瞭然的東西，總之是一個公司首先正式進入員工心中的第一個步驟，要讓每一個員工牢記員工手冊的內容，整個手冊要在員工離職時候收回。

（02）行政部員工管理制度:行政部主要包括辦公室，後勤，倉庫等部門的制度，因為這些都屬於後勤，包括辦公室的衞生，辦公室的紀律，後勤人員的薪資情況，後勤人員的公休情況，後勤人員的崗位職責，這些都是要求行政部要做出來的規章制度。為員工提供便利也可以加快公司的運行速率。

（03）財務部員工管理制度：財務部主要包括財務總監，會計，出納，收銀員等崗位，只要是針對公司的財物利益來頒佈的一系列的規章制度，明確了每個人的職責，給公司造成損失的懲罰制度等全部都包含在財物部員工管理制度中，另外包括市場部等員工的報銷等事宜，把流程全部都制定出來，養成良好的習慣。

（04）人力資源部管理制度：人力資源部主要包括人事經理和人事專員，主要負責公司人員的招募，主要負責公司新員工的入職培訓，新員工的入職檔案建立等，主要的制度就是要按公司的要求定時給公司招聘適當的人才來儲備，這樣一批一批的培訓，才能更好地讓公司發展的更好。

（05）市場部員工管理制度：市場部員工主要的內容包括按時上崗，不隨意脱崗，不隨意的曠工，不隨意的虛報自己的行程，市場部是公司的核心部門，必須嚴格遵守公司的制度，嚴格按照公司的作息時間來上下班，按照公司安排的任務來跑市場。

（06）薪酬管理制度：一個公司的薪資最好是透明化的，只有透明化大家才會更信服，這樣大家才能更好地激勵自己，所以薪酬管理制度十分的關鍵。

（07）員工日常行為規範：各個部門的制度遵守的前提下，也需要下面培養員工素質的制度，包括員工日常行為規範，着裝，化粧，言語等方面的規章制度，約束員工壞習慣，讓員工全面發展，養成良好的習慣。維護公司形象，也是另一種方式來體現一個公司的能力。