一個管理者，需要具備哪些素質

習慣了站在管理者的高度看待和處理問題，我們多久沒有以一名“學生”的低姿態自查、思考總結自己的工作？
是否有時感覺在管理上有些力不從心？被一些瑣事纏的焦頭爛額、疲於奔命？我們的有些理念、管理方法是否還能跟得上當今形勢發展的步伐？我們主動學習的習慣是否還在？
我們作為一個學習者應該思考的問題及其解決方法有：

操作方法

（01）心態應該歸“0”，時刻存在危機意識。比如我們對自己的工作已有了經驗，知識雖然都瞭解，在某一領域也做的很好，但是新的事物不斷出現，新的平台不斷出現，我們應該緊跟時代的步伐，多多學習，心態擺正，提升自己。

（02）提升大局意識，考慮問題要站在更高的角度及深度上，更全面的處理和解決工作中的問題。

（03）遵從公司文化。為公司建立一支具有統一思想、統一聲音、統一行動的中高層管理團隊（執行力、職業素養），各公司都有相應的公司文化，要遵從。

（04）要有責任心。比如：領導要上一批新產品，我就有這個責任把這個任務做好，在規定的時間內，按流程一步步的做好。下發工作任務時，責任到人，誰的工作誰負責。

（05）工作的執行不能打折扣。

（06）關於工作中找藉口，自身也存在這個問題，得自醒下。

（07）執行力。執行力是將目標變成結果的行動，企業執行力是將公司戰略目標變成財務結果的企業組織能力，是我們企業的核心競爭力。執行力是訓練出來的，48字口訣：1、8字態度認真第一，聰明第二；2、16字原則結果提前，自我退後；鎖定目標，專注重複；3、24字流程事前：決心第一，成敗第二；事中：速度第一，完美第二；事後：結果第一，理由第二。