“與領導搞好關係是下屬工作內容之一”的説法如何看待

簡要回答

領導建立良好關係是職場中一項重要的工作內容，這一點似乎是不言而喻的。需要審視這種説法是否完全正確，是否存在着更深層次的邏輯。從表面現象來看，與領導搞好關係確實帶來許多好處。但從本質上講，上下級之間是相互依賴的關係。

正如傅首爾所説：“如果你沒有足夠的能力，領導對你的過高關注和期望就沒有意義，只會給你增加壓力。領導更看重那些能夠幫助他解決問題的人，不僅僅是陪他喝酒的人。當能為領導創造不可替代的價值時，才能贏得領導的尊重。可以敬領導一杯酒，但要提醒他要適量飲酒，不要貪杯。”
現實世界中，人們總是聯想到與領導關係良好的人獲得更多機會的例子，就認為這是因為他們與領導關係好。有句話説得好：“是因領導信任而做出成績，不是因做出成績領導才信任。”這句話強調了與領導建立良好關係的重要性，與下屬相比，領導在選擇上具有更大的權力。

領導之所以能夠升至高位，是因為其有一套自己的生存法則，不會僅僅因為關係好就提拔某人。每個領導提拔下屬的原因各不相同，但他們都會在權衡利弊之後做出“趨利避害”的選擇。
與領導關係好、獲得賞識和信任，並不僅僅是因為下屬做得足夠好，是因為領導在衡量之後決定做出這樣的選擇。
真相常常令人難以接受。人們往往相信他們願意相信的事實，不關心真相是什麼。有些人明明知道自己錯了，卻還是會找各種理由來證明自己願意相信的事實，將其視為唯一的真相。
客觀而言，都是職場人，無論與領導關係多好，領導先考慮的還是自身利益，不是下屬的利益。
有人可能會説：“你以為領導可以確實，領導在職場中通常會優先考慮自身利益。這是因為領導在組織中扮演着決策者和資源分配者的角色，他們需要考慮整體的利益和組織的目標。他們的決策往往會受到多種因素的影響，包括個人利益、團隊利益、組織利益以及利益平衡等。
與領導建立良好關係並不是無用之舉。領導可能會優先考慮自身利益，但這並不意味着他們會忽視下屬的利益。

與領導建立良好關係可以帶來的好處：
1.獲得更多機會：與領導建立良好關係可以增加與他們的接觸和溝通機會，瞭解組織中的重要項目和機會。這有助於下屬獲得更多的發展機會和提升空間。
2.獲得支持和資源：與領導關係良好的下屬通常更容易獲得領導的支持和資源。當下屬面臨挑戰或需要幫助時，領導可能更願意提供支持和資源來支持他們。
3.影響決策過程：與領導建立良好關係的下屬可能更容易參與決策過程，並對關鍵決策發表意見。他們的聲音和觀點可能會在領導的決策中得到更多的重視。
提升工作滿意度和幸福感：與領導關係良好的工作環境通常更加和諧和積極。下屬能夠與領導進行開放和建設性的溝通，得到支持和認可，從而提高工作滿意度和幸福感。
領導在職場中會優先考慮自身利益，但與領導建立良好關係仍然是有益的。這並不意味着下屬應該完全依賴於與領導的關係，要通過建立實力、展示價值和良好的溝通來與領導建立更為健康和有效的合作關係。