美容院如何調動員工的工作積極性?

對於美容院加盟店的高層管理者來説，也許員工的工作積極性是最難調動的。那麼，對於員工工作沒有激情，同時沒有一點敬業及貢獻精神這個問題，美容院管理者該如何做呢?有哪些方法可以提高員工的工作積極性?

操作方法

（01）同時要通過培訓激發員工的工作態度和責任心，當然經營者也要轉變一種觀念，那就是以人為本，將美容院內的員工當成重要的資產，去尊重信賴她們，在工作中給予她們參與決策事情的機會，員工會因這種激勵而不斷的成長，也會為工作發揮更大的潛能，當然美容院還要將這種以人為本的理念落實到工作的各個方面，如招聘時就將人才的晉升和崗位相結合，充分的展現美容院對人的重視性。

（02）確保美容院內的所有人員出現的問題時能得到公正的處理，也是規範店內所有人員言行的一致性，規避在利益上產生分歧而處理不當的事件發生，通過定期的調查，瞭解員工的想法及建議，並以這種制度通過溝通解決員工的所有顧慮，這就是要美容院建立公平公正對待的氛圍了。

（03）在招募前，每個經營者都會有一個標準擇取需要的員工，所以員工的價值都在是聘用前就存在，大型連鎖美容機構因在經營上有完善的發展規劃，在招聘人員時就會明確美容院的發展前景和員工崗位的職能，從而讓應聘人員能夠清晰的瞭解到美容院對人員重視和關注，以此激勵員工在工作中的工作狀態。

（04）讓她們明白，到美容院來求職的人員很多，但都被拒絕是為了留住敬業的員工，替換走的固然是在平時工作中得過且過的人員，所以，美容院為了激勵員工在意現在的工作，可以在特定的情況下用一定的手段來刺激她們，當然，在方法上也要注重技巧性，否則，過激的方式也會讓店內的員工更加叛逆，使美容院的正常經營受到影響。

（05）總之，員工敬業的態度與美容院經營者的管理方式有直接關係，在激勵的措施上方法也很多，平時的管理制度工作是否落實到位，管理者與員工的關係處理是否和諧，美容院的凝聚力和團隊意識是否具有向心力，是否能給予員工學習與晉升的機會等因素有着不可分割的關係，所以，要想員工有敬業精神，美容院經營者就要全方位的關注員工的工作環境和個人需求，在條件允許的情況下滿足她們，促使她們對工作的專注性，使美容院健康發展。