如何做好一個管理者？六種素質必不可少

創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種勞動方式，是一種需要創業者運營、組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。

操作方法

01

處理問題，做出決策，要以市場為主導，以客户為中心，以員工為主體，處理事情既快又穩，公司、員工、客户都滿意，以德服人；一步實際行動比一大堆沒用的企劃更重要。

02

瞭解每個人的優缺點並依據個人的特質安排在合適的位置上，給其充分展示自己的空間，讓其自由自主的做事情，“授人以魚不如授人以漁”。

03

管理者作為下屬與公司高層之間一個聯繫的紐帶，要使之上下通暢，使信息交流更加真實，使公司更能制定出合適的戰略方案，使員工更能真實的理解公司的做法並貫徹執行。