為什麼真正做事的人，總是被領導批評得更多？

簡要回答

在職場中，大家不難發現：平時那些工作認真負責，勤勤懇懇的員工，更容易被領導批評。而那些摸魚打混的員工，被領導批評的次數，相對更少。為什麼真正做事的人，總是被領導批評的更多？主要有以下四個方面的原因。

1、做得越多，自然錯得越多。
不管是誰，不管做事情有多麼認真，都會出錯。
何況工作上的對錯，並沒有絕對的判斷標準，大多依靠領導的主觀判斷，也讓人防不勝防。
人在忙碌的狀態下，同時處理多個任務，這可能會導致他們在某個時候分心或走神，容易顧此失彼。特別是認真負責的員工，每項工作都盡心盡力，更容易因為身心疲勞、壓力過大或時間不足而犯錯誤。
從統計學上來説，事情做多了，出錯的可能性自然就更大。多做多錯，少做少錯，不做不錯。
領導通常對錯誤非常敏感。就像一盤菜，如果菜裏有一隻蟲子，客人可不會在意這盤菜的材料多新鮮、味道多好、分量多大。

2、踏實肯幹的人，好欺負。
能任勞任怨多幹活的，通常都是老實人。他們重視自己的工作，期待認真做事、一心撲在工作上，渴望通過努力工作來獲得更好的機會。
領導就喜歡拿捏這樣的下屬。反正批評了，也不會消極怠工，更不會辭職走人，批評起來完全沒有後顧之憂。
而且這種能安心做事的，往往做得比説得好，口才普通較差。領導批評時，他們也不會有太多反駁的説辭，領導不用擔心被懟而丟面子。

3、提前完工，使領導有更多時間找茬。
勤勤懇懇做事，不偷奸耍滑，工作效率就會更高。在責任心的驅使下，這些真正做事的人，往往會為工作留下一定的提前量，總是會提前完工。
而在領導的角度，會認為“慢工出細活”。別人都還沒幹完，就你幹完了，他會懷疑是不是工作質量有問題。
領導帶着疑惑，並且時間也很寬裕，他就會嚴格地審查工作質量。既然檢查了，就一定要檢查出毛病來，否則，就會顯示出領導的無能來。
領導又有時間，又有動力，就一定會找出問題來；即使啥問題出沒有，他也總能在雞蛋裏挑出骨頭，把下屬訓一頓。

4、領導通過打壓有能力的下屬，提升安全感。
踏實肯幹的人，有着端正的工作態度，在工作中能快速積累工作能力和經驗，一般具備較強的專業技能。
領導通過批評，打壓這樣的下屬，在他們面前，樹立起領導的威信，防止他們在不適當的時候，當眾指出自己專業上的錯誤，讓自己下不來台。
領導心裏清楚，這些勤勉實幹的員工，更容易得到大領導的青睞，而對自己的位置產生威脅。
而這些下屬，又往往不太通人情世故。所以領導得多防着他們，會對他們格外關注。關注多了，訓得次數也就多了。