什麼是鮎魚效應

相信很多朋友都知道什麼是鮎魚效應的由來，卻不知道鮎魚效應啟示，今天我就為大家講解一下。

操作方法

（01）鮎魚效應對於“漁夫”來説，在於激勵手段的應用。漁夫採用鮎魚來作為激勵手段，促使沙丁魚不斷遊動，以保證沙丁魚活着，以此來獲得最大利益。

（02）在企業管理中，管理者要實現管理的目標，同樣需要引入鮎魚型人才，以此來改變企業相對一潭死水的狀況。

（03）鮎魚效應對於“鮎魚”來説，在於自我實現。鮎魚型人才是企業管理必需的。鮎魚型人才是出於獲得生存空間的需要出現的，而並非是一開始就有如此的良好動機。對於鮎魚型人才來説，自我實現始終是最根本的。

（04）鮎魚效應對於“沙丁魚”來説，在於缺乏憂患意識。沙丁魚型員工的憂患意識太少，一味地想追求穩定，但現實的生存狀況是不允許沙丁魚有片刻的安寧。“沙丁魚”如果不想窒息而亡，就應該也必須活躍起來，積極尋找新的出路。