面試時給“離職原因”換種説法，HR會非常滿意

簡要回答

“你為什麼會從上一家單位離職？”，這應該是在面試時，HR必提的問題了。甚至HR還會關心應聘者所有工作過的單位的離職原因。

“離職原因”對HR很重要
HR之所以一定會提出這樣的問題，是因為這個問題對他來説，很重要。
1、希望瞭解應聘者從上家是主動辭職的，還是被動辭職的。
2、希望瞭解應聘者是因為外部的客觀原因，還是個人能力不足而離開原單位的。
3、希望通過離職原因，瞭解應聘者的辭職是否是依照個人的職業規劃進行的。
4、想看看導致應聘者離職的原因，是否在本單位也存在。
5、希望瞭解應聘者是否具備必要的穩定性，判斷其能否長期留在本單位。
HR會通過各種提問的技巧，爭取得到應聘者最真實的回答。
同時，有些單位的HR，也會通過背景調查，嚮應聘者的原單位進行確認與核實。

“離職原因”的機智應答
這個問題對HR來説非常重要，所以應聘者在回答時就要更加慎重。
其實大多數人選擇離職，最大的原因就是兩個：幹得不爽和收入不滿意。不管哪個原因，肯定不好直説的。
沒有必要離職原因上撒謊。臨時編造的謊言，很容易被戳穿。
我們可以以事實為依據，將離職原因換一種比較容易接受的方式表達出來。下面就列舉對5種常見的離職原因，進行的妥善應對。
1、工資太低
之前的單位，薪資調整制度不合理。
我努力工作和持續學習，不斷提升個人的價值和能力，也為公司創造了更多的價值。
但在工資方面，一直沒有變化，收穫與貢獻越來越不匹配。
所以，我要想有一個更好的平台，讓自己有更大的發揮空間。
2、被裁員
由於外部環境和公司戰略調整，公司總體上選擇了防禦戰略。
為了貫徹公司的整體戰略，我所在的部門被撤銷了。公司希望我能在新的部門一如既往地努力工作。
而我個人喜歡這個領域，還希望在這個領域深耕，所以沒有同意調崗，最終選擇離開了。
3、加班多
之前的公司，領導在管理上有些不科學。
團隊中不太關注工作效率，人浮於世。為了迎合領導的管理理念，很多同事都把加班當成良好工作態度的體現。
這有損於團隊的工作激情，也浪費了公司的大量資源。
我不太喜歡這種低效率、不踏實的工作氛圍。
4、和領導處不來
我之前的領導，在思想上比較守舊。在用人上，習慣於依照個人喜好，有點任人唯親的意思。
這就導致了部門的同事，把大多數的精力，花去經營與領導之間的關係。
而我這個人更喜歡埋頭工作，雖然能與同事保持良好的工作關係，但實在不擅長、也不喜歡揣摩上意、無底線地迎合領導。
5、部門內勾心鬥角嚴重
我喜歡簡單的同事關係。
大家一起組成了團隊，就應該羣策羣力，精誠合作，一起把事情做好。
但是上家公司，同事間關係太複雜。
拉幫結派嚴重，很多同事把大把的心思放在了內鬥上。
大家無法形成合力，還經常相互使絆子、拖後腿，不僅影響了工作，還很心累。