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你的忙碌要讓領導知道才有意義,3招讓領導知道你工作的辛苦

你的忙碌要讓領導知道才有意義,3招讓領導知道你工作的辛苦

簡要回答

李明這段時間,一直有想要辭職的打算。李明的公司,是一家小的公司,做機器人的,公司現在處於創業階段。他一開始到公司,應聘的是生產技術,主要負責生產線設備的維護。由於公司訂單不多,所以工作量不重,工作比較輕鬆。老闆看他平時也不忙,就讓他再負責一些零件的採購。由於需求量小,所以要李明自己跑電子市場去買。老闆看他也沒耽誤過事,又讓他負責產品的SOP(標準作業指導書)製作……如今公司的產量有所上升,但人員還是沒有增加,李明覺得自己每天忙得飛起,老闆也沒想過安排人來分擔他的工作,甚至都沒有給他漲工資。所以,李明覺得自己已經撐不住了,心裏閃現出辭職的念頭,並一發不可收拾。

職場裏有太多人工作負荷過重,但就是不説
在職場裏待過的人都知道,就工作量這一塊而言,是嚴重的旱澇不均,有些人整天無所事事,但有些人卻忙得要死。難道老闆就是故意讓有些人閒着、有些人累成狗?當然不是。
那些工作量特別重的人,其實沒有誰是一開始就有這麼多工作要做的,都是如前文中李明那樣,一件件堆起來的。
對老闆來説,如果給下屬安排了新的工作任務,他能應承下來,並且能做好,這種反饋就表明:這個下屬的工作量不飽和。如果給下屬安排了任務,下屬明確提出了不同意見,並且給出了讓人信服的理由;或是最後沒有有效地完成工作任務,並且原因是時間不夠,那領導就會認為,下屬工作已經飽和。
對下屬而言,為什麼有那麼多人,明明已經超負荷了,在領導增加工作量的時候,還是忍氣吞聲,不敢明説呢?
1、希望得到領導的認可。有一些人,希望通過自己的表現得到領導的認可。所以領導在安排工作任務時任勞任怨,從不拒絕。
但結果往往事與願違,因為只要下屬不反對,領導會無休止地增加工作量,總有一天會無法承受。當事情辦砸了,領導可不管你是因為工作量過大的理由,而是覺得你這個人不靠譜,容易誤事。
2、擔心讓領導下不來台。有些職場搬磚人覺得,領導給下屬佈置任務天經地義,作為下屬,應該要聽從領導的吩咐,然後想辦法克服困難。甚至有些人覺得,一有新的工作任務,領導就會想到自己,是一種榮幸。
對領導而言,他們最關注的,是事情有人做、做得好,他可不管是誰去做。所以佈置任務時,當然選平時聽話的,免得多費口舌。但是職場人要深切地知道:做得越多,錯得越多。不能輕易接納不屬於自己職責範圍的工作任務。
3、怕給領導留下壞印象。不少人都怕拒絕了領導,就在領導心裏留下了不好的印象。特別是前期一直表現得不錯,已經接下了不少額外的工作的人,他們會覺得,都已經勞累這麼長時間了,如果現在去拒絕領導,可能會導致前功盡棄。
這就和投資一樣,要是不會止損,後面的損失只會更大。

你的忙碌要讓領導知道才有意義,3招讓領導知道你工作的辛苦

如何讓領導知道你繁重的工作量
1、找機會向領導展示你工作的辛苦。別説是工作本來就忙碌的人了,就算那些工作無所事事的,都知道做一些表面工作,向領導展示自己工作的努力。比如領導加班的時候,他絕不早下班,還時不時的在領導眼前露露面,領導一下班,他就立馬收拾走人。這種表現感覺有些過,對於本來就很忙的人,完全可以表現得更自然。比如晚上九點你還在寫報告,你可以找一個由頭,發個信息請教一下領導某個問題。
2、多彙報、會彙報。在職場,彙報是非常重的能力。你可以將你所有的工作斟酌一下,最好列個提綱,然後向領導一件件的説明一下工作的進展、遇到的問題、未來的計劃等,表面上你是在向領導彙報,當你把所有在做的事情全部説一遍,領導自然就能知道你現在的工作量有多大。
3、適當地展示自己的弱勢。當我們想要邀功或是拒絕領導的新任務時,不要硬來,而是要學會示弱。比如領導給你安排了新任務,如果你當天加把勁,減少午休、喝水,甚至是上廁所的時間,可以當天下班前完成。但你最好不要這麼幹,要乾脆的應承下任務後,説:“領導放心,我一定會嚴陣以待,爭取晚上9點前完成,然後以正常的速度去做就可以。再比如,你一段時間工作非常累,你可以向領導請假,説最近頭一直髮暈,想請假去醫院看一下。既讓領導知道了你的辛苦,還讓領導認為你是輕傷不下火線。

你的忙碌要讓領導知道才有意義,3招讓領導知道你工作的辛苦 第2張
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