領導因你告狀而倒台，繼任領導會怎麼對付你？這五步讓人無奈

簡要回答

在職場中，不同的人有着不同的處事方式。有些人會選擇直接與領導溝通或者找HR部門協商解決問題，而有些人則會選擇告狀來解決問題。如果這個告狀導致領導倒台，接下來面對的就是新領導的處理。一般情況下，新領導可能不太喜歡這種“告狀”行為，因為他們更希望看到員工之間的合作和共贏。所以，在處理這個問題時，新領導會採取以下五步：

第一步：調查事實
新領導會需要了解事情的真相，包括你為什麼不滿意舊領導的做法，舊領導為什麼會被撤職等等。在調查過程中，新領導往往會盡量保持公正，避免受個人情感影響。

第二步：與你進行談話
新領導可能會約見你，向你瞭解具體情況，並聽取你的觀點。在這個過程中，你需要有條理地陳述自己的想法，並闡述你認為如何解決現有問題的建議。同時，你還需要耐心聽取新領導的意見和建議，以便更好地配合新領導的工作。

第三步：分析問題
新領導會在收集到足夠信息後，對問題進行詳細的分析。這包括瞭解員工的各種需求、考慮組織的利益以及增強團隊合作等方面。在分析問題時，新領導不僅僅會考慮員工的意見，更會站在組織或團隊的角度進行分析和決策。

第四步：制定計劃
新領導會根據自己的分析結果，制定一份可行的計劃，並與你進行溝通。在這個過程中，新領導會清晰地告訴你對於舊有問題的解決方案，以及如何避免類似的問題在將來再次出現。同時，在計劃中也會考慮到員工的各種需求和合理建議，為大家提供一個公平和合理的工作環境。

第五步：執行計劃
最後，新領導會執行計劃，並關注計劃執行的效果。如果計劃執行效果良好，那麼新領導會進一步加強這些措施，併為員工們提供更好的工作環境和待遇。如果出現問題，新領導會及時進行調整，並重新制定計劃。
總體來説，如果領導因你告狀而倒台，新領導會採用以上五步來處理問題。這些步驟都是非常重要的，因為它們可以幫助新領導更好地瞭解員工的需求和想法，提出公正合理的方案，併為團隊創造更好的未來。在這個過程中，作為員工的你也需要協作，並儘可能表現出良好的工作態度，以便能夠更好地配合新領導的工作。