怎麼算計件工資/ 計件工資多勞多得
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一件產品,從頭到尾製作,分很多工序,合理分工後怎麼提高工人的積極性呢?大部分企業選擇定工價,然後按計件算工資。
操作方法
(01)首先要做的是按產品工藝流程,從原材料下料,到最後成品出來分工序,分組。
(02)第二,分工序、分組後,按工序要求,那一組對應的做哪一道工序,這一道工序多少錢。
(03)第三,確定工價後,生產部領導、員工討論,形成共識,公司把工價形成文件規定形式。此後,就可以安排計件生產了。
(04)第四,每天的計件工作。安排班組長,或者車間主任,或者專職人員負責工序的技檢,要求公平,數量準確,對數字敏感。
(05)第五,根據每天的計件數,對照工價就可以算出這一天工人做了多少錢,創造了多少價值,工人一天報酬是多少。最好能每天公佈出來,以此來提高工人的積極性。
特別提示
計件要準確,因為直接反應了工人的收入。一天計件後,第二天就要能公佈出工資,以此鼓勵員工多勞多得。
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