怎樣提升個人領導力？

領導能力是領導者的個體素質、思維方式、實踐經驗以及領導方法等，這些影響着具體的領導活動效果的個性心理特徵和行為的總和，領導能力是領導者素質的核心。領導能力面面觀，為大家介紹作為一名優秀的領導者應該具備的能力，以及如何有效發揮這些能力的途徑和方法。

領導力如何塑造：

（01）為部下設定合理的工作目標。

（02）幫助部下制定實施計劃。

（03）輔導部下掌握工作技能。

（04）制定高效科學的工作流程。

（05）定期檢查督導部下的工作進展。

（06）實施公平合理的績效評估。

（07）指導部下撰寫工作報告。

（08）按季度為上級提供個人工作述職報告。

領導力模型的六種能力：

（01）學習力，構成的是領導人超速的成長能力；

（02）決策力，是領導人高瞻遠矚的能力的表現；

（03）組織力，即領導人選賢任能的能力的表現；

（04）教導力，是領導人帶隊育人的能力；

（05）執行力，表現為領導人的超常的績效；

（06）感召力，更多地表現為領導人的人心所向的能力。

特別提示

總之，領導力是一門綜合的藝術。它不僅僅包含了各種具體的管理技能和管理方法，也囊括了前瞻與規劃、溝通與協調、真誠與均衡等更諸多要素。當然，文中的建議不見得適合在任何一個企業中一成不變的執行。在有些企業（例如外企、創新企業）可以更加放權、平等。但是在其他企業(例如國企、傳統企業)只能適度地做。但是，我衷心相信在本文中提到的九種領導力訓練模型無論在任何企業，都應該能適當地提升領導力。